1.精益生產(chǎn)改變了什么 精益生產(chǎn)改變的是人的懶惰特性，讓我千方百計(jì)的迅速解決暴漏出的問題。它通過生產(chǎn)線的連續(xù)流、均衡化、看板拉動(dòng)，等等一系列的工具將整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)連接起來(lái)，一點(diǎn)點(diǎn)的異常就可能造成巨大的損 …

一位著名企業(yè)家在作報(bào)告，一位聽眾問：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請(qǐng)問，對(duì)你來(lái)說(shuō)，最重要的是什么？”   企業(yè)家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個(gè)圈，只是并沒有 …

如今的質(zhì)量科學(xué)，已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，已經(jīng)形成了從新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)策劃到成熟產(chǎn)品出廠 全程生態(tài)的的科學(xué)管理技術(shù)。 然而依舊有很多企業(yè)把質(zhì)量部門當(dāng)做“救火隊(duì)”來(lái)使用，只有質(zhì)量檢驗(yàn) …

標(biāo)準(zhǔn)化的目的 所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是對(duì)在作業(yè)和流程系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行流程和作業(yè)方法的每一操作順序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行改善 …

企業(yè)日常運(yùn)作過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)管理人員，特別是員工根本不注重設(shè)備的初期清掃工作，而且把設(shè)備初期清掃作為自主保全1STEP的內(nèi)容，也不理解，往往在開展活動(dòng)過程應(yīng)付了事。 那我們說(shuō)企業(yè)為什么要進(jìn)行設(shè)備初 …

 著名中國(guó)現(xiàn)代歷史學(xué)家、國(guó)學(xué)大師錢穆認(rèn)為中國(guó)的歷史集團(tuán)性更重于英雄性。以楚漢相爭(zhēng)為例，項(xiàng)羽帶有英雄性，而劉邦則看起來(lái)沒有英雄性。 結(jié)果劉邦得了天下，因?yàn)樗苡檬捄?、韓信、張良，形成一個(gè)強(qiáng)而力 …

一、描述故障的特征參量   1. 設(shè)備或部件的輸出參數(shù)   設(shè)備的輸出與輸入的關(guān)系以及輸出變量之間的關(guān)系都可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。   2. 設(shè)備零部件的損傷量 &nbs …

1. 什么是故障？ JIS(Japanese Industrial Standards) 對(duì)故障的定義﹕對(duì)象(系統(tǒng)﹑機(jī)器﹑零件)喪失其規(guī)定的機(jī)能。故障包括機(jī)能停止型故障及機(jī)能低下型故障，前者的特征為突 …

TPM（Total Productive Maintenance），即全員生產(chǎn)維護(hù)。TPM一詞已經(jīng)誕生近半個(gè)世紀(jì)，相信很多人都并不陌生，但如何推行，尤其是如何應(yīng)用于的打造仍然是個(gè)謎，本章節(jié)將為您揭開謎 …