溝通(communication)是人們分享信息、思想和情感的任何過程。這種過程不僅包含口頭語言和書面語言,也包含形體語言、個(gè)人的習(xí)氣和方式、物質(zhì)環(huán)境——賦予信息含義的任何東西。
人本能地較少關(guān)注其他人的真實(shí)需求,而是習(xí)慣性按照自己的意愿去做事情。隨著現(xiàn)代社會(huì)分工越來越細(xì),越來越多的工作必須合作才能完成,所以不懂得溝通的重要性、不能有效溝通的人,往往不論多么努力,做事的效果總是不好。
著名組織管理學(xué)家巴納德認(rèn)為“溝通是把一個(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段”。
溝通的三項(xiàng)基本結(jié)構(gòu)包含:
溝通的主要目的是影響別人,并促使對(duì)方
l 做出決定
l 改變觀點(diǎn)
l 修正行為
70%問題的產(chǎn)生主要原因是溝通!
五項(xiàng)關(guān)鍵溝通技巧
1. 表達(dá)技巧
1)語言表達(dá)的形式
2)語言表達(dá)的要點(diǎn)
2. 傾聽技巧
1) 學(xué)會(huì)聆聽:最受歡迎的人不是會(huì)講話的人,而是最會(huì)聽別人說話的人。
積極傾聽形式:
消極傾聽形式:
2) 復(fù)述和引申:原話確認(rèn),保證本意的不偏移。
3) 聽懂意思:提高自己的敏感度、觀察能力,正確理解對(duì)方背后的意思。
溝通高手:聽到說者所說、說到聽者想聽!
3. 詢問的技巧
1) 使用開放式問題、結(jié)合封閉式問題
2) 一次只問一個(gè)問題
3) 提供建議
4) 慎用反問句
4. 沖突處理技巧
1) 找出異議
2) 找出反對(duì)或異議的根源
3) 建設(shè)性地反對(duì)
技巧:
4) 藝術(shù)性的批評(píng)
批評(píng)的目的是讓員工改變行為,只是一種手段。
贊美和表揚(yáng)是良好溝通的必殺技。對(duì)待員工:6份表揚(yáng)、3份提醒、1份表揚(yáng)
5. 達(dá)成一致技巧
1) 找到對(duì)方的想要和需求
2) 做利益分析
3) 一次只說一個(gè)原因
總之,有效溝通是職場(chǎng)中必備的一種高尚品質(zhì),也是敬業(yè)精神和崇高職業(yè)道德的一種表現(xiàn)形式。學(xué)會(huì)溝通,自如掌握溝通技巧,又善于在必然和偶然中運(yùn)用它,會(huì)使許多工作獲得事半功倍的效果。