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溝通的關(guān)鍵技巧

來源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2022-03-25

溝通(communication)是人們分享信息、思想和情感的任何過程。這種過程不僅包含口頭語言和書面語言,也包含形體語言、個(gè)人的習(xí)氣和方式、物質(zhì)環(huán)境——賦予信息含義的任何東西。

 

人本能地較少關(guān)注其他人的真實(shí)需求,而是習(xí)慣性按照自己的意愿去做事情。隨著現(xiàn)代社會(huì)分工越來越細(xì),越來越多的工作必須合作才能完成,所以不懂得溝通的重要性、不能有效溝通的人,往往不論多么努力,做事的效果總是不好。

 

溝通的關(guān)鍵技巧

 

著名組織管理學(xué)家巴納德認(rèn)為“溝通是把一個(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段”。

 

溝通的三項(xiàng)基本結(jié)構(gòu)包含:

溝通的關(guān)鍵技巧

溝通的主要目的是影響別人,并促使對(duì)方

l 做出決定

l 改變觀點(diǎn)

l 修正行為

70%問題的產(chǎn)生主要原因是溝通!

 

溝通的關(guān)鍵技巧

 

五項(xiàng)關(guān)鍵溝通技巧

 

1. 表達(dá)技巧

1)語言表達(dá)的形式

a)指令 —強(qiáng)制命令
b)要求 —解釋怎么去做的命令
c)請(qǐng)求 —禮貌地邀請(qǐng)他人從事特定的行為 
d)建議 —與別人一道分享建設(shè)性的主意 
e)信息共享 —分享相關(guān)的知識(shí)或感覺 

2)語言表達(dá)的要點(diǎn)

a)使用對(duì)方熟悉的語言
b)確認(rèn)對(duì)方是否明白自己表達(dá)的內(nèi)容
c)表達(dá)確切、簡捷、完整
d)適當(dāng)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)
e)與形體語言表達(dá)一致
 

2. 傾聽技巧

1) 學(xué)會(huì)聆聽:最受歡迎的人不是會(huì)講話的人,而是最會(huì)聽別人說話的人。

積極傾聽形式:

a) 面朝對(duì)方、身體前傾、眼睛注視、表情真誠和善
b) 常點(diǎn)頭
c) 集中注意力
d) 不打斷對(duì)方
e) 記下一些重要的內(nèi)容
f) 適時(shí)提問題
g) 不妄加批評(píng)
h) 讓對(duì)方輕松

消極傾聽形式:

a)喜歡打斷別人
b)只喜歡自己講而不愿聽別人說
c)只聽自己感興趣的內(nèi)容
d)一臉厭倦、不耐煩
e)聽的同時(shí)又在做別的事情
f)不仔細(xì)聽別人正在說什么,而是在想自己下面要說什么。

2) 復(fù)述和引申:原話確認(rèn),保證本意的不偏移。

3) 聽懂意思:提高自己的敏感度、觀察能力,正確理解對(duì)方背后的意思。

溝通高手:聽到說者所說、說到聽者想聽!

 

3. 詢問的技巧

1) 使用開放式問題、結(jié)合封閉式問題

a) 開放式問題:了解更多信息,發(fā)揮對(duì)方想象
b) 封閉式問題:引導(dǎo)談話的結(jié)果和方向

2) 一次只問一個(gè)問題

3) 提供建議

4) 慎用反問句

 

4. 沖突處理技巧

1) 找出異議

找到意見不同之處:1.問大量的問題,仔細(xì)聆聽;2.先提出自己的異議;

2) 找出反對(duì)或異議的根源

不要一開始就采取對(duì)立的立場(chǎng),真正的原因是需要挖掘的。
不要只看一點(diǎn),就以為找到了真正的原因。

3) 建設(shè)性地反對(duì)

技巧:

a) 充分尊重對(duì)方,對(duì)事不對(duì)人;不論對(duì)錯(cuò),只論得失;
b) 給出事實(shí)、數(shù)據(jù);
c) 并不明確表示反對(duì),問問題澄清對(duì)方觀點(diǎn);
d) 先講理由,最后說“。。。所以我有不同的意見”;
e) 把“你、你們”換成“我們”
f) 把“應(yīng)該”換成“可能”
g) 把“為什么”換成“是什么”
h) 把“但是”換成“也”、“同時(shí)”

4) 藝術(shù)性的批評(píng)

批評(píng)的目的是讓員工改變行為,只是一種手段。

a) 姿態(tài)不要高高在上,聲音不要太高亢;
b) 縮小批評(píng)的范圍,讓對(duì)方去領(lǐng)悟;
c) 只說這件事,不要翻舊賬;
d) 三明治法則(贊美――小批評(píng)――贊美):            
e) 可做自我檢討,一起進(jìn)步         

贊美和表揚(yáng)是良好溝通的必殺技。對(duì)待員工:6份表揚(yáng)、3份提醒、1份表揚(yáng)

 

5. 達(dá)成一致技巧

1) 找到對(duì)方的想要和需求

2) 做利益分析

3) 一次只說一個(gè)原因

 

總之,有效溝通是職場(chǎng)中必備的一種高尚品質(zhì),也是敬業(yè)精神和崇高職業(yè)道德的一種表現(xiàn)形式。學(xué)會(huì)溝通,自如掌握溝通技巧,又善于在必然和偶然中運(yùn)用它,會(huì)使許多工作獲得事半功倍的效果。