導(dǎo)言
某機(jī)加工車(chē)間主任用3支彩筆+1張A3紙，在交接班會(huì)上畫(huà)出“浪費(fèi)熱力圖”，一個(gè)月省下17萬(wàn)隱形成本。真正的降本高手，從不靠加班壓榨，而是用巧勁破解浪費(fèi)黑洞。
本文精選“閉眼抄作業(yè)”的速贏技巧，覆蓋能源、物料、人力、設(shè)備、管理五大模塊，讀完立刻能用！
一、能源成本：從“電老虎”嘴里搶錢(qián)
（年省電費(fèi)200萬(wàn)+）
照明改造：
- 傳統(tǒng)燈管→雷達(dá)感應(yīng)LED燈（某車(chē)間年省電8.3萬(wàn)）
- 自然光導(dǎo)光管安裝（注塑車(chē)間白天零耗電照明）
空壓機(jī)優(yōu)化：
- 下班前提前30分鐘關(guān)閉（年省1.2萬(wàn)/臺(tái)）
- 儲(chǔ)氣罐加裝自動(dòng)排水閥（減少10%氣壓損耗）
設(shè)備待機(jī)管理：
- 激光切割機(jī)待機(jī)功耗監(jiān)測(cè)（單臺(tái)日省18度電）
- 加裝智能插座自動(dòng)斷電（手機(jī)可遠(yuǎn)程控制）
神操作：某汽配廠在空壓機(jī)房養(yǎng)綠蘿——葉片積灰變多=空氣質(zhì)量下降=及時(shí)更換濾芯（省電15%）
二、物料浪費(fèi)：讓邊角料變“金礦”
（原料損耗砍半）
BOM管理：
- 建立動(dòng)態(tài)物料清單（允許±0.5%波動(dòng)）
- 邊角料“身份證”管理（掃碼知去向）
精準(zhǔn)投料：
- 注塑機(jī)料斗加裝紅外感應(yīng)（防多投/少投）
- 潤(rùn)滑油定量注油器（減少30%浪費(fèi)）
呆滯料處理：
- 組建“物料相親群”（集團(tuán)內(nèi)部調(diào)劑）
- 邊角料創(chuàng)意大賽（員工用廢料做工具架獲獎(jiǎng)金）
案例：某鈑金廠將不銹鋼余料做成手機(jī)支架，年創(chuàng)收28萬(wàn)。
三、人力效能：1個(gè)人干出1.5倍產(chǎn)能
（不裁員也能增效）
動(dòng)作優(yōu)化：
- 工具“三定管理”（定位/定容/定量）
- 搬運(yùn)路線畫(huà)地標(biāo)（減少折返距離）
柔性排班：
- 訂單低谷期“技能交換日”（車(chē)工學(xué)質(zhì)檢）
- 關(guān)鍵崗位AB角制度（避免產(chǎn)能卡脖子）
交接班革命：
- 10分鐘5S清場(chǎng)法（在制品減少30%）
- 問(wèn)題傳遞“三句話模板”（現(xiàn)象/位置/猜測(cè)）
四、設(shè)備管理：讓老機(jī)器煥發(fā)第二春
（維修費(fèi)直降40%）
點(diǎn)檢創(chuàng)新：
- “三觸診斷法”：觸溫度/觸震動(dòng)/聽(tīng)異響
- 潤(rùn)滑標(biāo)簽變色提醒（超期未保養(yǎng)自動(dòng)變紅）
備件管控：
- 3D打印非標(biāo)件（某廠替代進(jìn)口件省60萬(wàn)）
- 建立備件“共享銀行”（集團(tuán)內(nèi)借用不采購(gòu)）
改造升級(jí)：
- 普通機(jī)床加裝數(shù)顯表（加工精度提升0.02mm）
- 廢舊托盤(pán)改造成工具車(chē)（省采購(gòu)費(fèi)5萬(wàn)+）
黑科技：某廠在老舊沖床加裝振動(dòng)傳感器，故障預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)91%
五、管理優(yōu)化：會(huì)議時(shí)間砍半，效果翻倍
（告別無(wú)效加班）
會(huì)議革命：
- 站會(huì)+15分鐘沙漏（某車(chē)間例會(huì)從2小時(shí)縮至25分鐘）
- 問(wèn)題描述“三現(xiàn)主義”（現(xiàn)場(chǎng)/現(xiàn)物/現(xiàn)實(shí)）
報(bào)表瘦身：
- 合并6張日?qǐng)?bào)表為1張（月省120工時(shí)）
- 數(shù)據(jù)看板電子化（掃碼實(shí)時(shí)查看）
文化滲透：
- 設(shè)置“浪費(fèi)曝光臺(tái)”（拍照上傳獎(jiǎng)10元）
- 每月“降本故事會(huì)”（優(yōu)秀案例發(fā)獎(jiǎng)杯）
神操作：某車(chē)間用淘汰的電子屏做實(shí)時(shí)成本播報(bào)，員工主動(dòng)提改進(jìn)方案
避坑指南：三大“偽降本”陷阱
- 盲目砍預(yù)算：某廠取消設(shè)備潤(rùn)滑培訓(xùn)，導(dǎo)致主軸損壞損失80萬(wàn)
- 克扣勞保用品：?jiǎn)T工因手套質(zhì)量差受傷，賠償金遠(yuǎn)超節(jié)省費(fèi)用
- 忽視員工創(chuàng)意：某主管無(wú)視員工建議，結(jié)果同行用相同方案獲獎(jiǎng)
