2022年8月15日，由集團公司品保中心組織的精益檢查組一行蒞臨惠州宙邦開展為期兩天的精益工作檢查和評價。本次檢查組包含來自品保中心、南通新宙邦、蘇州諾萊特等集團總部、兄弟單位的代表和深圳華昊企業(yè)的顧問王凱老師。

15日上午，在惠州三樓會議室召開了本次檢查評價工作的首次會議，檢查組、惠州宙邦總經(jīng)理周建新、各模塊分管副總、各部門負責人和精益管理推進辦全體成員一同出席了會議。首次會議上，周總對到訪精益檢查小組表示熱烈的歡迎并提出要展示內部最真實的一面，全力配合檢查組工作開展。隨后精益推進辦卜勝忠、張冰芝、楊健、秦武分模塊向檢查組匯報了精益現(xiàn)場鞏固和鷹眼行動開展、五星班組建設、設備管理提升、安全應急保障四個方面的精益管理工作開展情況，并通過視頻展示了惠州公司精益工作推行具體內容。

 

 

在現(xiàn)場評價階段，檢查組人員根據(jù)惠州公司的廠區(qū)區(qū)域分布分成兩個小組，在惠州公司精益管理推進辦和有關部門負責人的帶領下開始進入車間現(xiàn)場進行工作檢查，檢查內容包括現(xiàn)場7S維持、五星班組建設、改善亮點、OPL教育、焦點課題、班前班后會、設備維護保養(yǎng)、人員素養(yǎng)提升、可視化標準、精益管理相關制度建立等方面，并在現(xiàn)場對各部門一線同事進行詢問和交流，各部門一線同事也向檢查組展示了熱情、自信、飽滿的精神面貌。

 

16日上午，精益檢查工作組組織了末次會議。王凱老師代表精益檢查組對本次精益管理檢查工作進行總結，贊揚了全員自信、飽滿的精神面貌，匯總了惠州公司精益推行的亮點，對惠州公司在精益管理的方面取得的成績給予肯定和好評，同時提出了如實物與記錄的一致性不足、五星班組基本概念、一個中心、三個文化建設不熟悉、未建立共同目標等仍需改進的問題點。王凱老師通過對“工作”一詞的解答，讓與會人員對“工作”有了更深刻的認識。工作就是日常例行事務與持續(xù)改進，精益管理工作的推行就是工作的持續(xù)完善，是統(tǒng)一的。希望大家堅信“相信”的力量，快速“行動”，“持續(xù)”改進，永葆“闖”的精神，“創(chuàng)”的勁頭，“干”的作風，把精益管理和生產(chǎn)經(jīng)營有效結合，推向一個新的高度，助力惠州公司又好又快的發(fā)展！

 

 

隨后，惠州宙邦助理總經(jīng)理凌小芳、蔣世平及孫先保對檢查組成員這兩天的檢查工作及對惠州公司提出的改善意見表示感謝，對惠州公司精益管理工作取得的成績表示肯定，同時提出，改進是持續(xù)的，一旦停下持續(xù)改進的腳步，就意味著退步，在日常生活中，要不斷地創(chuàng)新，想方設法做到更好，才能做到“積跬步”，至“千里”！

 

 

“路漫漫其修遠兮”，未來發(fā)展的道路我們仍需“上下求索”，而精益管理工具和知識是“上下求索”過程中的一大助力，我們要堅持持續(xù)改善，精益求精，沿著“用電子化學品和功能材料創(chuàng)造美好未來”的方向，逐夢前行！

 

文章來源：公眾號“惠州宙邦”

 

 

華昊企管歐陽總裁與新宙邦周總裁達成續(xù)約合作并頒發(fā)證書