回答

員工不愿意參加新產(chǎn)品會(huì)議的原因有時(shí)是因?yàn)闀?huì)議的召開方式。讓我們先回顧一下開會(huì)的方法，然后用介紹的idea generation方法來開一個(gè)新產(chǎn)品的meeting。

都說“員工并不總是對(duì)新產(chǎn)品出主意”，但員工之所以不愿意參加新產(chǎn)品會(huì)議，可能與會(huì)議的召開方式有關(guān)。首先，讓我們看看會(huì)議是如何組織的。

[讓我們回顧會(huì)議]

在構(gòu)思新產(chǎn)品創(chuàng)意的新產(chǎn)品會(huì)議上，與會(huì)員工是否享受會(huì)議？如果這不是一個(gè)有趣的會(huì)議，那就是最大的問題。這是因?yàn)槿绻麜?huì)議不好玩，玩玩具的想法就不會(huì)從那個(gè)地方冒出來。此外，與旨在分享信息和理解問題的會(huì)議不同，為新產(chǎn)品產(chǎn)生創(chuàng)意的會(huì)議需要充分發(fā)揮創(chuàng)造力。因此，會(huì)議不能僵硬，要松軟，讓員工自由思考。在會(huì)議上，請(qǐng)牢記以下幾點(diǎn)：

1. 為了不讓下屬因?yàn)閾?dān)心上級(jí)而不說話，讓我們和與會(huì)者分享一下，在會(huì)議中上級(jí)和下級(jí)是平等的。
2. 不要解雇提出古怪想法的員工，因?yàn)檫@會(huì)使您的員工氣餒。
3. 不要在會(huì)議開始時(shí)說太多的壓力，比如“提出一個(gè)熱門產(chǎn)品的想法”，因?yàn)檫@會(huì)給你的肩膀帶來壓力。
4. 不要禁止開玩笑，因?yàn)樗鼈兛梢詭椭鷾p輕會(huì)議的基調(diào)并成為產(chǎn)生想法的催化劑。
5. 會(huì)議主持人應(yīng)該從每個(gè)人那里得到想法，這樣就沒有人或聲音最大的人發(fā)言。
6. 為了開會(huì)自由、開闊，請(qǐng)不要在公司內(nèi)部按等級(jí)順序就坐。

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【創(chuàng)意產(chǎn)生方法介紹】

世界上有很多創(chuàng)意生成方法，但我將介紹兩種經(jīng)常使用的具有代表性的創(chuàng)意生成方法。

1.頭腦風(fēng)暴

頭腦風(fēng)暴法是廣告公司 Alex Osborne 開發(fā)的一種創(chuàng)意生成方法。會(huì)議成員將針對(duì)某個(gè)主題提出自己的想法。以下是如何進(jìn)行：

1. 組織小組，讓小組成員自由發(fā)言
2. 產(chǎn)生盡可能多的想法（數(shù)量大于質(zhì)量）
3. 結(jié)合和改進(jìn)已經(jīng)出現(xiàn)的想法

但是，頭腦風(fēng)暴有四個(gè)原則可以遵循：

1. 自由奔放的
   想法出現(xiàn)并大聲說出來而不用擔(dān)心別人。我認(rèn)為我沒有必要被嘲笑或沒有意義。
2. 不批評(píng)
   不批評(píng)別人提出的想法（陳述）。被批評(píng)的時(shí)候，即使被批評(píng)的人想出了一個(gè)主意，從下次開始他/她也不會(huì)說話。
3. 歡迎搭便車
   我們也歡迎搭便車他人已經(jīng)說過的想法并說出與這些想法相關(guān)的內(nèi)容的方法。有了這個(gè)原則，想法可以在討論中結(jié)合起來，你自己的想法可以從別人的意見中得到啟發(fā)和發(fā)展。
4. 數(shù)量大于質(zhì)量
   我不在乎好壞，只是想出很多點(diǎn)子。通過產(chǎn)生大量的想法，你可以從多方面的角度選擇最好的想法。

以上四項(xiàng)頭腦風(fēng)暴法的原則用一張通俗易懂的表格（表1）進(jìn)行了展示。
 

2.清單法

使用問題項(xiàng)目清單作為提出想法的起點(diǎn)，學(xué)生在從各種角度回答問題的過程中擴(kuò)展他們的想法。Alex Osborne 創(chuàng)建的 9 個(gè)著名清單。

1. 如果我改道怎么辦？
   按原樣使用它的新方法是什么？對(duì)其他領(lǐng)域有應(yīng)用嗎？改造的目的是什么？
2. 如果我應(yīng)用它會(huì)怎樣？
   有什么類似的嗎？你能模仿一些東西嗎？有人可以關(guān)注我嗎？過去有沒有類似的事情？
3. 如果我改變它怎么辦？
   我們可以改變意義、顏色、動(dòng)作、聲音、氣味、風(fēng)格、形狀等嗎？不能搞點(diǎn)新花樣嗎？
4. 如果我擴(kuò)大怎么辦？
   不能加嗎？更多時(shí)間？多常？力量？不能再高點(diǎn)嗎？不能再長(zhǎng)點(diǎn)嗎？附加值是多少？可以添加材料嗎？如果我夸大了怎么辦？你不能復(fù)制嗎？
5. 如果我縮小了怎么辦？
   你能減少一些東西嗎？你能把它變小嗎？你不能專心嗎？可以更低嗎？你能把它縮短嗎？你能讓它更輕嗎？你能省略嗎？你不能拆分它嗎？
6. 如果我用它代替呢？
   其他人？有些不同？其他材料呢？其他材料呢？還有什么語氣？一個(gè)不同的方法？還有其他電源嗎？別處？其他方法呢？
7. 重排怎么樣？
   您是否嘗試過更換組件？還有哪些花樣？你試過另一種安排嗎？如果你改變順序怎么辦？如果我們替換因果關(guān)系會(huì)怎樣？如果我改變節(jié)奏怎么辦？如果我改變我的時(shí)間表怎么辦？
8. 如果反了怎么辦？
   你不能反過來做嗎？你就不能反其道而行之嗎？你能把消極變成積極嗎？你不能把它倒過來嗎？如果你把它倒過來怎么辦？如果左右顛倒了呢？角色可以互換嗎？
9. 如果你把它們結(jié)合起來會(huì)怎樣？
   你不能融合嗎？合并單位？如果我們結(jié)合我們的目標(biāo)呢？如果我們結(jié)合想法呢？

除了頭腦風(fēng)暴和清單法之外，還有腦寫法、矩陣法、NM法等創(chuàng)意生成法。我認(rèn)為頭腦風(fēng)暴相對(duì)容易進(jìn)行。如果到目前為止您還沒有采用新產(chǎn)品會(huì)議的想法生成方法，那么在您習(xí)慣之前，會(huì)議可能會(huì)讓人感到困惑，但請(qǐng)嘗試讓新產(chǎn)品會(huì)議重新煥發(fā)活力。