設(shè)備維護計劃管理制度
制度名稱 | 設(shè)備維護計劃管理制度 | 受控狀態(tài) | ||||
編號 | ||||||
執(zhí)行部門 | 監(jiān)督部門 | 編修部門 |
第1章總則
第1條目的
為了加強設(shè)備管理,保證公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備生產(chǎn)能力,特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所有的設(shè)備。
第3條管理職責
1.設(shè)備部經(jīng)理負責制定并監(jiān)督執(zhí)行各項設(shè)備維護制度
2.設(shè)備維護主管負責制訂并組織實施維護計劃。
3.設(shè)備操作人員負責根據(jù)設(shè)備維護計劃對生產(chǎn)設(shè)備進行常規(guī)維護。
第4條術(shù)語解釋
本制度所指設(shè)備維護是為防止設(shè)備性能劣化或降低設(shè)備失效的概率,按事先制訂的維護計劃或相
應技術(shù)條件的規(guī)定進行的改善措施。
第2章設(shè)備維護計劃的制訂
第5條了解設(shè)備信息
設(shè)備維護主管需對每臺設(shè)備進行詳細的了解,了解的內(nèi)容包括設(shè)備的名稱、使用方法、使用條
件、生產(chǎn)功率、取得時間、耐用時間、使用壽命、主要機械構(gòu)造等。
第6條收集設(shè)備相關(guān)資料
設(shè)備維護主管需收集設(shè)備以往維護保養(yǎng)及使用情況資料,以掌握設(shè)備的哪些部位曾經(jīng)出現(xiàn)過問題。
第7條制定設(shè)備維護流程
1.設(shè)備維護主管在詳細了解設(shè)備構(gòu)造的基礎(chǔ)上認真分析設(shè)備的哪些部件容易出現(xiàn)問題、出現(xiàn)何種
問題及問題的解決方式。
2.設(shè)備維護主管應就這些問題制定設(shè)備的維護方式及維護周期,并列舉設(shè)備在維護期間應具備的
條件及使用工具。
3.設(shè)備維護主管在制定維護方式時應明確標注此次維護是在停工時進行還是在生產(chǎn)的過程中進
行,設(shè)備在維護時是否需要斷水斷電。
4.設(shè)備維護主管需詳細制定設(shè)備的維護流程及注意事項。
第8條核算維護成本
設(shè)備維護主管根據(jù)設(shè)備的維護方式、維護工具及維護用品進行維護成本核算工作。
第9條制訂設(shè)備維護計劃
設(shè)備維護主管根據(jù)設(shè)備維護周期和維護成本制訂維護計劃,維護計劃包括維護項目、維護內(nèi)
容、預計費用、所用工具等項目,之后上報設(shè)備部經(jīng)理,待審核通過后,由設(shè)備操作員負責具體
實施。
第3章維護實施與反饋
第10條維護實施
1、設(shè)備操作人員可直接負責生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)維護工作。
2.設(shè)備管理人員及公司技術(shù)工程師負責專業(yè)維護的實施。
第11條維修計劃變更
1.若設(shè)備面臨突發(fā)情況需提前進行維護,設(shè)備維護主管應在實施維護后補交維護計劃。
2.若設(shè)備的維護計劃需被推遲,設(shè)備維護主管應先上報推遲原因及新的維護計劃至設(shè)備部經(jīng)理
處,經(jīng)審核通過后,著手實施。
第12條維護反饋
設(shè)備操作人員應對維護效果進行反饋,并填寫設(shè)備維護反饋表。
第4章附則
第13條本制度由設(shè)備部制定,經(jīng)總經(jīng)理審批通過后生效。
第14條本制度自審批通過之日起執(zhí)行。