在精益生產(chǎn)工作的開展中有一項重要的工作——班組建設(shè)，班組決定著企業(yè)的生產(chǎn)效率，在卷煙廠中如何才能有效的實施班組管理呢？下面就卷煙廠班組建設(shè)開展提出幾點建議：

　　1、以規(guī)范化建設(shè)培養(yǎng)班組的執(zhí)行力文化

　　“無規(guī)矩不成方圓”，一個沒有制度約束的團(tuán)隊必然沒有戰(zhàn)斗力，在班組建設(shè)當(dāng)中要始終把規(guī)范化建設(shè)擺在重要位置。首先要強化對基本制度的認(rèn)識，自覺地遵守相關(guān)規(guī)章制度；其次要結(jié)合本班組、本崗位制定相關(guān)約束要求，主動提高工作效率；再者要對工作目標(biāo)的落實不折不扣的完成，提升工作能力。通過規(guī)范化建設(shè)不斷提高工作的執(zhí)行力，通過執(zhí)行力的建設(shè)，培養(yǎng)班組良好的工作作風(fēng)。

　　2、勇于開拓培養(yǎng)班組創(chuàng)新文化

　　“創(chuàng)新無止盡”，班組建設(shè)中的創(chuàng)新文化建設(shè)是提升班組文化，推動班組全面建設(shè)的核心。一是班組成員之間要共享生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，傳承專業(yè)崗位技能；二是強化學(xué)習(xí)理念，完善創(chuàng)新激勵機制；三、搭建事業(yè)提升平臺，促進(jìn)班組成員發(fā)展；四、發(fā)揚互幫互學(xué)精神，提高整體技能水平。通過營造創(chuàng)新氛圍，培養(yǎng)班組成員的開拓精神，不斷提高班組的創(chuàng)新能力。

　　3、人文關(guān)懷營造班組和諧文化

　　“求同存異，相互關(guān)懷”，在班組這個小集體中，班組成員的思想認(rèn)識、文化素養(yǎng)、技術(shù)技能、個性等方面都存在差異，難免存在一些不和諧因素。針對此情況就需要我們通過新老搭配，取長補短，倡導(dǎo)相互尊重、相互理解、相互學(xué)習(xí)、相互支持、相互幫助的人文關(guān)懷需找共性，營造和諧。其中班組長要以身作則、甘于奉獻(xiàn)，樹立榜樣和模范帶頭作用，這樣班組的和諧文化才能將大家融合，團(tuán)結(jié)一致。

　　4、以凝聚力建設(shè)培養(yǎng)班組的團(tuán)隊文化

　　“協(xié)同共進(jìn)”，班組中的每一個人都是團(tuán)隊中的一份子，既要講究“盡其能、盡其才”，更重要的是提倡團(tuán)隊精神。共同發(fā)展，共同提高，關(guān)心集體，熱愛集體。增強集體榮譽感和團(tuán)隊意識，對為班組贏得榮譽的員工經(jīng)常性的表彰，樹立典型，對個性過于自私自利的員工要給予警示，形成人人愛集體，集體愛人人的氛圍。不斷強化對本班組的認(rèn)可，凝聚成堅不可摧的團(tuán)隊，形成一種榮辱與共，休戚相關(guān)的團(tuán)隊。

　　新時期卷煙企業(yè)車間班組文化建設(shè)具有鮮明的時代特點，面臨新問題、新挑戰(zhàn)，需要我們在實踐中不斷摸索、完善。一個優(yōu)秀的企業(yè)是由一個個優(yōu)秀的班組組成，一個優(yōu)秀的班組需要有優(yōu)秀的班組文化為支撐。

　　班組建設(shè)需要不斷的改進(jìn)，在面對問題時不能退縮，要敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)煙草行業(yè)的積極發(fā)展。