5S管理是一項重要的管理模式，推行5S管理能改善生產現(xiàn)場，提高生產效率。5S咨詢專家整理出5S管理在工具柜的實施制度。
　　1、工具柜對于常用的工具進行定位，使得工具在存取的過程中方便快捷。
　　2、通用型工具柜用來放置文件、小型工量具、個人物品、勞保用品、貴重小零件等；立式工具柜用來放置大型工量具、清潔用具等；刀具柜用來放置各種專用刀具。
　?。?）整理、整頓的要求
　　A、工具柜上不可放置其它物品，責任人標識等張貼于工具柜上；
　　B、工具柜四周定置擺放，工具柜物品擺放區(qū)域置于工具柜上側，柜內物品清單置于工具柜柜門內側；
　　D、工具柜內物品分類定置擺放，注明品種與型號；
　　1）貴重物品、個人物品擺放整齊，外表清潔；
　　2）小型工具、資料、物料分類擺放整齊，表面清潔無灰塵、雜物。
　　3）工具柜定位擺放整齊，標識清晰。
　　4）專用工具定位、分類放置，標識清楚，采取軟化措施。
　　E、工具柜內的工具實施形跡管理，形跡管理標簽與工具大小一致，標簽顏色一般采用藍色；
　　F、成套工具放置在工具箱內，工具箱內實施定置管理。
　　G、刀具在刀具柜內定位放置，常用刀具放置在刀具柜內，不常用刀具放置在部門刀具庫內。
　?。?）清掃、清潔的要求
　　A、責任人每日清掃，保持無雜物、臟污、灰塵等；
　　B、工具柜油漆完好，如有破損，責任人及時補漆。
　?。?）素養(yǎng)的要求
　　A、工具使用者使用完畢后歸為放置；
　　B、工具柜責任人每日進行整理，量具定期交檢。
　?。?）安全的要求
　　A、刀具柜下班時間后必須上鎖；放假長假前，刀具統(tǒng)一退庫，避免刀具丟失。