設(shè)備維護(hù)計劃管理制度
制度名稱 | 設(shè)備維護(hù)計劃管理制度 | 受控狀態(tài) | ||||
編號 | ||||||
執(zhí)行部門 | 監(jiān)督部門 | 編修部門 |
第1章總則
第1條目的
為了加強(qiáng)設(shè)備管理,保證公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備生產(chǎn)能力,特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所有的設(shè)備。
第3條管理職責(zé)
1.設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行各項設(shè)備維護(hù)制度
2.設(shè)備維護(hù)主管負(fù)責(zé)制訂并組織實施維護(hù)計劃。
3.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備維護(hù)計劃對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)維護(hù)。
第4條術(shù)語解釋
本制度所指設(shè)備維護(hù)是為防止設(shè)備性能劣化或降低設(shè)備失效的概率,按事先制訂的維護(hù)計劃或相
應(yīng)技術(shù)條件的規(guī)定進(jìn)行的改善措施。
第2章設(shè)備維護(hù)計劃的制訂
第5條了解設(shè)備信息
設(shè)備維護(hù)主管需對每臺設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的了解,了解的內(nèi)容包括設(shè)備的名稱、使用方法、使用條
件、生產(chǎn)功率、取得時間、耐用時間、使用壽命、主要機(jī)械構(gòu)造等。
第6條收集設(shè)備相關(guān)資料
設(shè)備維護(hù)主管需收集設(shè)備以往維護(hù)保養(yǎng)及使用情況資料,以掌握設(shè)備的哪些部位曾經(jīng)出現(xiàn)過問題。
第7條制定設(shè)備維護(hù)流程
1.設(shè)備維護(hù)主管在詳細(xì)了解設(shè)備構(gòu)造的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析設(shè)備的哪些部件容易出現(xiàn)問題、出現(xiàn)何種
問題及問題的解決方式。
2.設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)就這些問題制定設(shè)備的維護(hù)方式及維護(hù)周期,并列舉設(shè)備在維護(hù)期間應(yīng)具備的
條件及使用工具。
3.設(shè)備維護(hù)主管在制定維護(hù)方式時應(yīng)明確標(biāo)注此次維護(hù)是在停工時進(jìn)行還是在生產(chǎn)的過程中進(jìn)
行,設(shè)備在維護(hù)時是否需要斷水?dāng)嚯姟?/p>
4.設(shè)備維護(hù)主管需詳細(xì)制定設(shè)備的維護(hù)流程及注意事項。
第8條核算維護(hù)成本
設(shè)備維護(hù)主管根據(jù)設(shè)備的維護(hù)方式、維護(hù)工具及維護(hù)用品進(jìn)行維護(hù)成本核算工作。
第9條制訂設(shè)備維護(hù)計劃
設(shè)備維護(hù)主管根據(jù)設(shè)備維護(hù)周期和維護(hù)成本制訂維護(hù)計劃,維護(hù)計劃包括維護(hù)項目、維護(hù)內(nèi)
容、預(yù)計費(fèi)用、所用工具等項目,之后上報設(shè)備部經(jīng)理,待審核通過后,由設(shè)備操作員負(fù)責(zé)具體
實施。
第3章維護(hù)實施與反饋
第10條維護(hù)實施
1、設(shè)備操作人員可直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)維護(hù)工作。
2.設(shè)備管理人員及公司技術(shù)工程師負(fù)責(zé)專業(yè)維護(hù)的實施。
第11條維修計劃變更
1.若設(shè)備面臨突發(fā)情況需提前進(jìn)行維護(hù),設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)在實施維護(hù)后補(bǔ)交維護(hù)計劃。
2.若設(shè)備的維護(hù)計劃需被推遲,設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)先上報推遲原因及新的維護(hù)計劃至設(shè)備部經(jīng)理
處,經(jīng)審核通過后,著手實施。
第12條維護(hù)反饋
設(shè)備操作人員應(yīng)對維護(hù)效果進(jìn)行反饋,并填寫設(shè)備維護(hù)反饋表。
第4章附則
第13條本制度由設(shè)備部制定,經(jīng)總經(jīng)理審批通過后生效。
第14條本制度自審批通過之日起執(zhí)行。