班組長的安全管理職責
班組長是班組生產(chǎn)的直接指揮者，是安全生產(chǎn)的第一責任人；
堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則
搞好班組安全教育
做好班組安全檢查
開好班前、班后安全會
開展班組定期的安全改善活動（安全生產(chǎn)周、無災害日等活動）
加強班組安全管理的基礎工作（會議紀錄、事故隱患、臺帳等）
落實安全目標管理
及時反饋安全問題
支持班組安全員的工作（三不放過）
班組長在安全防護上的作用
建立安全的操作程序
計劃設備和環(huán)境的安全保護措施
指導員工進行安全生產(chǎn)
促進員工的安全保護意識
在非常時期和事故發(fā)生時能夠采取相應的措施
找出事故原因，防止事故再發(fā)生
對現(xiàn)場時刻進行檢查，預防事故發(fā)生等。
精益生產(chǎn)班組長的安全管理技法
班組長安全管理技法（1）
徹底實施5S活動
5S成績突出的工廠，其安全工作業(yè)績一定突出。
切記：所有災害的大部分由臟亂造成！
班組長安全管理技法（2）
掌握設置安全標識
班組長安全管理技法（3）
安全著裝管理
服裝不整潔標志著精神渙散敞開的袖口或衣襟，有被機器卷夾的可能
著裝要點：
1.是否正確使用了規(guī)定的安全防護用品？
2.是否穿了可能被機器卷夾的服裝？
3.袖口、褲腳是否系緊，有無開線？
4.衣扣是否扣好？
5.是否披頭散發(fā)？
6.禁帶手套的操作是否帶了手套？
7.工作服是否合身？
8.工作服是否沾有油污或被打濕有著火或觸電的危險？
9.絕對禁止赤身工作
10.穿的鞋是否影響工作（不得穿拖鞋或容易打滑的鞋）？
班組長安全管理技法（4）
設置安全裝置
安全裝置是確保安全的助手，維護其功能是必須的。安全裝置不得拆除，必須經(jīng)常檢查
遵守事項：
1.絕不能因為影響工作效率而拆除，不得使安全裝置失效。
2.發(fā)生故障時，應立即報告上司，迅速請人修理。
3.即使安全裝置正常，也不得觸摸危險部位，需使用輔助工具。
4.因修理機器而需拆下安全裝置時，須切斷電源，并加強信號聯(lián)絡
班組長安全管理技法（5）
正確使用保護用品
班組長安全管理技法（6）
杜絕危險性傷害
工作中發(fā)生墜落
搬運中產(chǎn)生的身體碰撞、物體墜落事故
因動作不當產(chǎn)生的腰傷
有害氣體侵蝕——中毒
粉塵造成的傷害
