「我很想把工作做好，但是我不知道要從何著手！」、「我這樣子做，不知道對不對？」、「多做多錯，還是不要多做好了～」、「奇怪….這明明之前有學(xué)過，怎幺想破頭都想不起來～」、「我是不是不適合這個工作？別人也都像我這樣子嗎？換個工作是不是會比較好……..」

　　以上這些OS總是容易出現(xiàn)在新進(jìn)員工心中進(jìn)而懷疑自己的工作能力；而如何讓其中的優(yōu)質(zhì)人才順利度過初進(jìn)公司的那段過渡時期，最主要除了本身需要強(qiáng)化自我抗壓性以及多問、多主動協(xié)助他人并勤作筆記外，尚需前輩們多點(diǎn)耐心、關(guān)心、鼓勵去指引他們并接受新世代的不同，讓其肯定自己能力與表現(xiàn)，使其能在工作中發(fā)揮更大能量及自我價值。

　　回想起2013年風(fēng)靡全臺的日劇《半澤直樹》，描述銀行新進(jìn)員工－半澤直樹，因?yàn)樽运降闹鞴芡菩敦?zé)任，被迫背上5億日圓債務(wù)黑鍋。而因?yàn)閯≈兄鹘牵霛芍睒涞挠杏掠兄\成為了千千萬萬小小上班族的偶像；然而，本篇文章中，提出這部火紅的《半澤直樹》這部日劇，并非要重申因此劇發(fā)光發(fā)熱的劇中名言「我會以牙還牙，加倍奉還！」、「部下的苦勞是上司的功績，上司的過錯是部下的責(zé)任?！沟倪@些上班族心中金句；而是想藉由該劇帶出不論是否為主管，只要是前輩，就有責(zé)任為了公司的整體利益作考量；而再反推，要達(dá)到好的整體利益之前則是要有良好的團(tuán)隊合作氛圍；而如何營造出良好的團(tuán)隊合作氛圍，當(dāng)然就是要讓員工都有想為公司好的想法，這有賴于前輩／主管們的不斷經(jīng)營，減少有能力但是對公司充滿怨恨的員工、減少對公司有熱情但是卻懷疑自己重要性的員工、減少有經(jīng)驗(yàn)但是卻不愿分享與教導(dǎo)的員工；因?yàn)楣救舸嬖谶@類型的員工將會延遲甚至是阻礙公司前進(jìn)并造成員工高流動率。

　　以下的幾個案例，或許您在看完后會讓您感覺到似曾相似，沒錯，其實(shí)這些都很常發(fā)生在我們週遭，若您是真心期盼公司有美好的未來發(fā)展或者是真心想留于公司發(fā)揮十八般武藝的優(yōu)質(zhì)員工；那幺，在看完本篇文章后，您應(yīng)該重新檢視自我本身在工作中的心態(tài)，以作為負(fù)起自我未來職涯發(fā)展的責(zé)任以及對所屬公司整體未來發(fā)展盡的綿薄之力。

　　案例1：A員工：「我明明都有做好，為什幺大家都不認(rèn)同我的工作能力，既然如此，那我就隨便做」

　　某公司有位A員工常常在工作職務(wù)上狀況連連，重覆的工作，卻也重覆的在出錯，在經(jīng)由前輩的了解后，發(fā)現(xiàn)A員工并沒有用心于工作職務(wù)中，教導(dǎo)其用筆記記錄各項工作卻最后寫得連其本身也看不懂自己寫的筆記；而在遇到工作有疑問時亦沒有馬上請教前輩或主管即依自己的猜想去執(zhí)行，造成了錯誤！雖然，這樣的員工狀況連連，但是卻很熱心也很愿意協(xié)助公司各項業(yè)務(wù)執(zhí)行；遇到這樣的員工，您，愿不愿意給予機(jī)會留任公司？

　　據(jù)了解，該公司A員工之主管在進(jìn)行多次溝通并調(diào)整了其工作職務(wù)后狀況仍未改善；當(dāng)然其也未能在該公司的任何一項工作職務(wù)中獲得肯定與認(rèn)同，最后選擇主動離開該公司。

　　案例2：B員工：「我做好自己的工作就好，其它的活動我都不想?yún)⑴c」

　　某公司有位B員工在工作中都只投入自己本身工作，鮮少主動協(xié)助其它員工或者參與各項公司團(tuán)體活動，因此，未能主動敞開心房融入其他同事亦未能接納公司其他同事之關(guān)懷，如此孤軍奮戰(zhàn)到最后亦選擇離開該公司！由此案例可延伸出另一項可供其思考的議題－我們在每天清醒的時間中，與同事相處比與家人相處的時間要久；因此，公司同事如同家人，在進(jìn)入新公司時，新進(jìn)員工不應(yīng)該把自已框在自己的圈圈里；學(xué)習(xí)在做事前先學(xué)會做人，搞好人際關(guān)係將會縮短新進(jìn)員工了解新公司各項業(yè)務(wù)的時程并獲得更多的相關(guān)資源與協(xié)助。

　　案例3：C員工：「我的手邊工作都做好了，請問還有什幺事要協(xié)助的嗎」

　　某公司有位C員工在進(jìn)入新公司后即一有空檔即詢問其他同事是否有需要協(xié)助幫忙之處，因而在組織里獲得好人緣，同樣的，也因其多方面的協(xié)助，使其學(xué)習(xí)并了解到公司許多各項業(yè)務(wù)，短短的幾個月內(nèi)即受到主管的肯定并開始派其參與公司重要的業(yè)務(wù)執(zhí)行項目。

　　以上皆是各新進(jìn)員工在進(jìn)入新工作職場所表現(xiàn)出的不同樣貌，想當(dāng)然在你我的週遭也有許多類似的新進(jìn)員工，也當(dāng)然或許哪一天你我也會是成為某家公司的新進(jìn)員工；而你要當(dāng)哪一種新進(jìn)員工、你要如何讓自己成為公司的老鳥，最主要是皆取決于你的心態(tài)。而當(dāng)然有好前輩／好主管的帶領(lǐng)也是很重要的；在工作職場上要遇到好主管可說是可遇不可求，但，不論是好或是壞，對員工而言都算是個貴人、都是個學(xué)習(xí)的對象；因?yàn)楹玫闹鞴苣茏屛覀冄劢绱箝_，而壞的主管則是能夠讓我們在挫折中成長，所以，誰說壞主管沒有貢獻(xiàn)，只是，這樣的主管他的貢獻(xiàn)多是隱性的，常被我們看不見；大家都想遇到好主管；而好主管有哪些特質(zhì)呢？根據(jù)遠(yuǎn)見雜誌統(tǒng)計了5個好主管都擁有的特質(zhì)：

1、懂得鼓勵員工

2、督促員工多休息

3、會以身作責(zé)教導(dǎo)員工

4、愿意溝通與關(guān)心傾聽

5、沒有主管的高傲架子

       因此，未來若您遇到的是好主管，可別忘了，在您加入這個新團(tuán)隊的同時，要好好的多問、多學(xué)、多融入新團(tuán)體并展現(xiàn)自己的能力好好的發(fā)揮在您的工作職務(wù)上，相信大多數(shù)的同事亦會很快的接納您并讓您快速融入其中，而您也就很快能夠找到職場上的自信并從職場新進(jìn)菜鳥晉升為職場老鳥并發(fā)揮您的十八般武藝去協(xié)助主管與公司往前邁進(jìn)，成為公司不可或缺的人才。