從基礎(chǔ)模塊的角度講，這一期是班組管理的最后一個部分。雖然放在最后講，并不是因?yàn)樗恢匾?，恰恰是因?yàn)樗亲钪匾?。但是我想，很多工廠對于安全的理解，大概更多都排在交付，質(zhì)量與成本之后。不過我卻不這么認(rèn)為 …

能手機(jī)易滑易碎，柔性保護(hù)殼和鋼化玻璃屏應(yīng)運(yùn)而生；新手司機(jī)容易混淆剎車和油門，兩個部件的觸感、位置設(shè)計(jì)有別，讓人輕易區(qū)分。生活中，許多我們習(xí)以為常的事物，都與人因工程學(xué)（Human Factors En …

1、精益生產(chǎn)需要改變的不只是生產(chǎn)， 而是整個管理 自從2007年初步接觸到TPS，我們工廠致力精益生產(chǎn)的推行與實(shí)施快3年了。從對5S的照抄，到理解、實(shí)現(xiàn)， 再到單元生產(chǎn)與單件流的實(shí)現(xiàn)…& …

　　5S管理在企業(yè)中的推廣得到很好的應(yīng)用，企業(yè)實(shí)施5S管理之后，大大改善了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，改善企業(yè)的形象，提高生產(chǎn)效率。那么5S管理在企業(yè)中又是如何實(shí)施呢？5S咨詢網(wǎng)小編整理出5S管理在企業(yè)中運(yùn)用。 …

　　6S管理主要應(yīng)用于生產(chǎn)車間，6S管理的分工影響著車間的安全生產(chǎn)。那么班組長應(yīng)該怎樣負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作呢？下面是6S管理咨詢網(wǎng)小編整理的班長崗位職責(zé)。 　　具體工作： 　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃情況及 …

　　5S管理在公司實(shí)施的作用 　　一、5S管理在日常工作的管理 　　5S管理中的清掃只是5S管理的初期清掃活動，主要是建立一套對5S管理實(shí)施的有效機(jī)制，對5S管理進(jìn)行分工，那么日常工作中需要做好哪些方 …

　　6S管理可以提高員工的整體素質(zhì)，江西萬通汽車學(xué)院為了更加深入培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的汽車人才，該學(xué)校堅(jiān)持以6S管理為原則，致力于提高員工的整體素質(zhì)，為汽車教育培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。 　　6S(整理SEIR …

　　工廠的現(xiàn)場管理關(guān)系著工廠的生產(chǎn)發(fā)展，但是很多生產(chǎn)現(xiàn)場都存在著問題一直困擾著大家，比如現(xiàn)在現(xiàn)場堆放著大量的物品，物品擺放不整齊，占用了很多空間，很多常用的工具到處亂放，導(dǎo)致很多時候很難找到。而5S管 …

　　企業(yè)生產(chǎn)車間開展6S管理模式，使得物品的擺放井然有序，按照規(guī)章制度嚴(yán)格物品的擺放，做到分類明細(xì)，物料的標(biāo)識清晰可見，這樣子讓更多的員工了解6S管理模式。下面是6S管理咨詢網(wǎng)小編整理的機(jī)加工車間開展 …