05-31 2021 深度剖析：是誰破壞了我們的生產(chǎn)計劃？ 部門、員工工作忙亂無序，主要原因之一在于我們主管工作計劃與分配沒有做好。我們一定要反省工作分配是否合理。講工作分配不單單是人員的分配。若這么簡單，誰都可以當主管了。工作分配還包括資源的分配與時間的分配 …
05-31 2021 無解爭議？質(zhì)量問題究竟是怎樣出來的？ 今天分享一個爭議話題：質(zhì)量問題究竟怎么來的？對于文中筆者的闡述，小編看得是糾結(jié) + 心疼。糾結(jié)質(zhì)量人這么難做，玩轉(zhuǎn)職場中平衡各方利益的技巧實屬不易；心疼我們的質(zhì)量人，一個辛苦而矛盾的職業(yè)。一起來看看筆 …
05-28 2021 提升班組管理，你要做到的四大要點 班組管理是現(xiàn)代企業(yè)基層管理、組織生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)，班組建設(shè)水平?jīng)Q定著企業(yè)安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定、企業(yè)和諧的總體面貌。加強班組建設(shè)，應(yīng)注重提升現(xiàn)代班組管理以下幾個著力點： 01 . …
05-28 2021 安全生產(chǎn)|如何查車間隱患？查哪些？來看看！ 01. 生產(chǎn)現(xiàn)場有否“三違”現(xiàn)象 “三違”，是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。 重點查員工現(xiàn)場操作是否按照安全 …
05-28 2021 質(zhì)量管理|質(zhì)量人應(yīng)該具備這些管理能力，對比下你還欠缺什么？ 質(zhì)量人從事的是管理工作。所謂管理，是指在特定的環(huán)境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以期 …
05-21 2021 加工過剩浪費，做精益生產(chǎn)的你必須知道！ 加工過剩的浪費也叫過分加工的浪費，是指在品質(zhì)、規(guī)格及加工過程上的投入主動超過客戶需求從而造成的企業(yè)資源浪費的情況。加工過剩浪費分四種情況：過分精確品質(zhì)帶來的浪費（過剩品質(zhì)）、過分加工帶來的浪費（過剩加 …
05-20 2021 美國-德國-日本-中國-管理差異全析 每個國家由于歷史的原因不同，發(fā)展不同，在管理上會有很大的差異。 第一個實現(xiàn)經(jīng)濟趕超的國家當屬美國，大約在1880年的時候，美國在世界工業(yè)生產(chǎn)中所占的比重第一次超過英國，從而成為世界最重要 …
05-20 2021 新產(chǎn)品投產(chǎn)了！如何做SPC？來看這個應(yīng)用案例 新產(chǎn)品投產(chǎn)了！小藍和小紅決定推行SPC，對啦，就是一個工藝工程師和一個品質(zhì)工程師聯(lián)手了。 他們決定開創(chuàng)工廠品質(zhì)控制的新時代----試點SPC的運行： 首先他們 …
