設(shè)備初期清掃作為TPM自主保全七個階段的第一階段，開展的好壞以及對其認識的深淺程度直接影響到自主活動推進的效果。在部分企業(yè)第一次接觸TPM時，提到設(shè)備初期清掃，很多時候都不以為意，他們會想：5S里面的第三個“S”講清掃，TPM也講清掃，這兩者有什么區(qū)別呢？是為了故弄玄虛嗎？其實不然。
5S當中的“清掃”與TPM自主保全1STEP當中的“設(shè)備初期清掃”活動區(qū)別：
我們?nèi)粘Ｌ岬?S或者6S、7S也好，是作為TPM自主保全活動0階段來看待的，要做TPM自主保全活動，首先得先把現(xiàn)場5S做好，現(xiàn)場5S是實施TPM自主保全活動的基礎(chǔ)。5S當中的“清掃”對象是我們現(xiàn)場的各類物品，是以環(huán)境為中心實施的清掃。TPM自主保全1STEP則是以設(shè)備作為清掃對象，是開展以設(shè)備機能為中心的清掃活動。
5S當中的“清掃”對象是我們現(xiàn)場的各類物品，是以環(huán)境為中心實施的清掃。
TPM自主保全1STEP則是以設(shè)備作為清掃對象，是開展以設(shè)備機能為中心的清掃活動。
首先我們要知道通過設(shè)備初期清掃活動，是為了了解設(shè)備近距離范圍內(nèi)所有區(qū)域的狀況：在實施清掃的過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備里里外外各種潛在的微缺陷，并進行改善。
同時對污染物進行分析，分析污染的原因，幫助我們更好地了解兩源（污染發(fā)生源、清掃困難源）的發(fā)生，以及所在污染對產(chǎn)品品質(zhì)造成的影響，開展LDQ關(guān)聯(lián)分析，即（Location:位置（部位），Dust：灰塵（污染現(xiàn)象），Quality: 品質(zhì)）關(guān)聯(lián)分析，通俗的講，就是設(shè)備的哪個部位有何種污染現(xiàn)象會對品質(zhì)等帶來哪些影響。并作出明確詳細的設(shè)備清掃記錄。
然后我們通過和設(shè)備親密接觸，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造，明確設(shè)備清掃的步驟（順序）和清掃方法，挖掘設(shè)備的清掃困難源并開發(fā)清掃工具進行改善，提高清掃效率。
設(shè)備初期清掃活動4個層次的認識
1、設(shè)備初期清掃是污染去除的清掃。
首先，設(shè)備初期清掃是污染去除的清掃，這也是初期清掃最基本的認識。通過把設(shè)備進行開蓋，分解、擦拭到每個零件，把臟污進行徹底的去除。這也為后續(xù)進行點檢清掃及改善清掃提供條件。污染去除的原則是：脫黃袍、清內(nèi)臟，漆見本色鐵見光，即將設(shè)備上面的各種油污進行徹底清除，將設(shè)備內(nèi)外臟污進行徹底清理，使設(shè)備原來的顏色能夠顯現(xiàn)出來，涉及金屬表面光澤如新，復(fù)原到設(shè)備原來的狀態(tài)。
2、設(shè)備初期清掃是點檢、觀察的清掃
通過污染去除的清掃，把設(shè)備里面的異物拿出來后，又發(fā)現(xiàn)有新的污染產(chǎn)生，這時，我們就要找出這種污染的發(fā)生源，并解決它，如果發(fā)生源一直存在，就會存在重復(fù)的清掃。在清掃過程中，檢查不到的地方，不易清理的部位，稱為“困難源”。所以，也可以說清掃就是點檢。
3、設(shè)備初期清掃是改善的清掃
現(xiàn)場清掃過程中發(fā)現(xiàn)污染發(fā)生源和清掃困難源后，就需要制定對策進行改善，提高清掃的效率，減少清掃的時間。清掃并不是我們最終的目的，更多的是希望通過清掃活動，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各類劣化問題點，并對這些設(shè)備劣化問題進行復(fù)原，改善污染源和清掃困難源。
4、設(shè)備初期清掃是維持管理的清掃
設(shè)備初期清掃活動不是一次性活動，必須持之以恒的去開展，最終形成“我的區(qū)域”如何進行清掃的維持清掃基準書。
設(shè)備初期清掃實施的3個層次。
以上是從設(shè)備初期清掃認識的角度來說，劃分為四個層次，那么從清掃實施是否徹底的角度來說，又分為三個層次，首先是最基本的設(shè)備表面的清掃，要保證設(shè)備表面無任何臟污，光澤如新；其次是開蓋清掃，凡是涉及到需要開蓋的地方都必須打開，對內(nèi)部進行徹底的清掃，并進行劣化復(fù)原；第三是零部件級別的清掃，即對設(shè)備進行徹底的拆解，對所有零部件進行徹底清潔。
一般情況下，企業(yè)剛推進設(shè)備初期清掃活動時，不建議進行第三層次的清掃，這對設(shè)備技術(shù)人員能力要求較高，設(shè)備拆解后能夠正確的進行復(fù)原。當企業(yè)開展初期清掃活動到一段時間后，已經(jīng)能夠進行日常的維持，并長期堅持做，設(shè)備技術(shù)人員對設(shè)備結(jié)構(gòu)和功能也有了更深的理解和認識，這時候可以考慮開展設(shè)備零部件級別的清掃活動。
設(shè)備初期清掃活動是開展TPM活動最基礎(chǔ)又是及其重要的一步，是萬里長征的第一步，此項活動開展的順利與否直接影響到后續(xù)活動的推進。TPM活動強調(diào)全員參與，而初期清掃活動若開展得順利，能夠起到立竿見影的效果，最大程度影響到員工參與后續(xù)活動的熱情。當然，初期清掃活動更是流汗的活動，需要我們在推進項目的過程中不斷創(chuàng)新，激發(fā)員工參與激情。
