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精益生產(chǎn)咨詢

格力電器精益管理咨詢項目

格力電器作為一家大型家電企業(yè),始終追求高效的生產(chǎn)和運營。 精益生產(chǎn)強調(diào)消除浪費,提高效率,降低成本,這與格力追求持續(xù)改進和盈利能力提升的目標高度契合


【客戶介紹】

珠海格力新元電子有限公司創(chuàng)建于1988年,是一家專業(yè)從事電子元器件及電控組件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務的高新技術(shù)企業(yè),是世界五百強企業(yè)---珠海格力電器股份有限公司的全資子公司。

總部坐落于美麗的南海濱城——珠海,占地近10萬平方米,公司現(xiàn)有員工1500余人,年銷售額超過20億元。產(chǎn)品主要有鋁電解電容器、金屬化薄膜電容器、IPM智能功率模塊、家用電器及工業(yè)用控制器,產(chǎn)品廣泛應用于5G基站、新能源汽車、光伏風電逆變器、智能電網(wǎng)、UPS電源、變頻器、伺服器等工業(yè)領(lǐng)域及空調(diào)、冰箱、洗衣機、環(huán)保照明等消費類市場。
公司先后獲得 “中國電子元件行業(yè)百強企業(yè)”、“AAA企業(yè)信用評級”、“廣東省名牌產(chǎn)品” 等榮譽。為進一步提升產(chǎn)能和效益,開始推行精益生產(chǎn)。

【項目背景】

1. 提升效率和降低成本: 格力電器作為一家大型家電企業(yè),始終追求高效的生產(chǎn)和運營。 精益生產(chǎn)強調(diào)消除浪費,提高效率,降低成本,這與格力追求持續(xù)改進和盈利能力提升的目標高度契合。新元電子作為格力電器旗下子公司,同樣需要在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢,精益生產(chǎn)的實施可以有效降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,增強市場競爭力。

2. 應對市場競爭: 家電行業(yè)競爭激烈,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快。 采用精益生產(chǎn),可以縮短生產(chǎn)周期,快速響應市場需求變化,提高產(chǎn)品交付速度,從而在競爭中占據(jù)有利地位。

3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量: 精益生產(chǎn)強調(diào)質(zhì)量管理,通過持續(xù)改進和精細化管理,減少生產(chǎn)過程中的缺陷,提高產(chǎn)品質(zhì)量和一致性,這對于提升格力新元電子的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象至關(guān)重要。


【項目成效】

系統(tǒng)性推進:6S現(xiàn)場管理、設備自主保全、改善提案活動、干部課題活動、班組長培訓、KPI指標管理、設備計劃保全、設備初期管理、干部課題活動、教育訓練、專家級員工培養(yǎng).....等內(nèi)容開展,引入精益生產(chǎn)管理理念,通過消除浪費、持續(xù)改進,提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升質(zhì)量,最終實現(xiàn)客戶滿意。公司高層高度重視精益生產(chǎn)的推行,成立了精益生產(chǎn)推進小組,并制定了詳細的實施計劃,力爭通過精益生產(chǎn)項目的實施,將公司打造成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)。

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