成本降，質(zhì)量上，精益管理有力量。不知不覺，卓越現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)開展3期了，在本期改善提案評(píng)審過程中，發(fā)現(xiàn)員工中有很多智多星，用小提案中的大智慧為企業(yè)創(chuàng)造了大的效益。

下面由小編為大家分享幾個(gè)可推廣范圍較廣、小提案大智慧的典型案例，希望同事們借鑒學(xué)習(xí)。

6月，在元泰豐員工的努力下，集思廣益，精益推進(jìn)辦共收集了改善提案192件，其中一般提案175件，重點(diǎn)提案17件，創(chuàng)造有形價(jià)值大約125.1萬元。

案例1：關(guān)于微生物實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)的改善

推薦理由：優(yōu)化操作，節(jié)約耗材，降本增效

研發(fā)中心不斷實(shí)踐摸索，從細(xì)微處入手，優(yōu)化試驗(yàn)流程，節(jié)約耗材，為部門增效，為企業(yè)降本。

 

產(chǎn)品研發(fā)中心提案

案例2：關(guān)于樣品清洗節(jié)約用水的改善

推薦理由：節(jié)能用水，從我做起

質(zhì)檢室從節(jié)約一滴水開始改善，小舉動(dòng)大節(jié)約。通過使用洗盆泡洗，批次清洗的方式縮短了檢測(cè)樣品周期、提高了人員效率、節(jié)約了水資源。

案例3：春谷破碎機(jī)舊錘片再利用

推薦理由：廢舊利用，節(jié)省物料、降低成本

還有員工提出的很多關(guān)于改善工作方法、節(jié)約人力等方面的提案，這里就不一一列舉了。

很多改善、創(chuàng)意，都是從身邊的小改善做起，只要在工作中留心觀察，就能發(fā)現(xiàn)改善無處不在。只要你用心，參與到提案改善的活動(dòng)中來，你就會(huì)感到改善帶給你的不僅僅是工作效率的提高，更能用創(chuàng)新改善來創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而體現(xiàn)自我價(jià)值。

精益改善，關(guān)注細(xì)節(jié)，用心改進(jìn)，也許一個(gè)看起來不起眼的小改善，就可以促進(jìn)公司精益改進(jìn)大收益！只要有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，每個(gè)人都有重點(diǎn)提案！

小編號(hào)召大家行動(dòng)起來吧，一起來改善我們的工作環(huán)境，一起為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)！