汪老師
華昊企管 顧問師
優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)
- 30年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力、品質(zhì)提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，多年外資及民營(yíng)企業(yè)中、高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)；
- 具有策劃并建立企業(yè)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理體系QMS、精益管理理論知識(shí)體系導(dǎo)入實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
- 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S管理、設(shè)備管理、IE、TQM、成本管理、人才培養(yǎng)、目標(biāo)和績(jī)效管理項(xiàng)目有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
- 擅長(zhǎng)生產(chǎn)效率提升和品質(zhì)攻關(guān)，精通IE改善手法，現(xiàn)場(chǎng)6S改善，班組建設(shè)推進(jìn)工作等，企業(yè)精益生產(chǎn)推行與持續(xù)自主改進(jìn)系統(tǒng)的建立；
- 在企業(yè)管理的工廠布局、產(chǎn)線優(yōu)化、品質(zhì)改善、成本控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等方面經(jīng)驗(yàn)豐富，成果顯著。任職企業(yè)中、高層管理工作當(dāng)中，為公司帶來滿意的效果。
- 主導(dǎo)ISO9000、IATF16949、ISO14000體系從無到有之認(rèn)證過程，系統(tǒng)掌握從來料品質(zhì)管理、過程品質(zhì)管理、客戶品質(zhì)管理之相應(yīng)工作知識(shí)并落地，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)在品質(zhì)提升和成本降低方面有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)歷
- 臺(tái)灣亞洲光學(xué)集團(tuán)信泰聯(lián)光學(xué)有限公司 精益推進(jìn)部門長(zhǎng)
- 重慶超力電器有限責(zé)任公司 品質(zhì)總監(jiān)/生產(chǎn)總監(jiān)
- 成都華匯實(shí)業(yè)有限公司 副總經(jīng)理
- 作為深圳華昊企管顧問，擔(dān)任6S、精益TPM、精益人效管理、品質(zhì)管理及成本管理活動(dòng)的導(dǎo)入和班組建設(shè)等取得客戶高度滿意。憑借多年的精益項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效果。
主要咨詢成就
- 服務(wù)過的客戶：翔江水晶、依利安達(dá)電子、恒利電子、亞美集團(tuán)、福爾達(dá)實(shí)業(yè)、長(zhǎng)城管路、哈佛空調(diào)、金宏電子、四川圣錦、寧波松鷹、瑞豐模具、華匯實(shí)業(yè)、乾岷光學(xué)、重慶至信集團(tuán)等20多家企業(yè)。
- 20年全廠管理運(yùn)作，有企業(yè)管理組織設(shè)計(jì)、體系建立、工廠規(guī)劃、產(chǎn)線建設(shè)及改造、績(jī)效管理、品質(zhì)提升、效率提升、成本降低等方面有成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電子電器、光學(xué)、注塑及汽車零部件等尤為熟悉。
- 在寧波松鷹汽車部件有限公司實(shí)施IE知識(shí)“理論培訓(xùn) + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐 + 成果展現(xiàn)”輔導(dǎo)模式，獲得客戶點(diǎn)贊。效率提升40%；人均產(chǎn)能UPPH提升30%，庫(kù)存金額降低50%（1500萬元）。
- 在成都華匯實(shí)業(yè)公司IE知識(shí)“理論培訓(xùn) + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐 + 成果展現(xiàn)”輔導(dǎo)模式獲得客戶點(diǎn)贊。效率提升50%；人均產(chǎn)能UPPH提升50%，人工成本降低2倍。
教育背景與資質(zhì)認(rèn)證
- 現(xiàn)場(chǎng)6S實(shí)戰(zhàn)專家
- IE產(chǎn)線改造專家
- 精益TQM改善專家
- 精益成本改善專家
