浙江永昌電氣股份有限公司

精益管理--6S樣板區(qū)建設(shè)總結(jié)大會(huì)

誠信 激情

創(chuàng)新 多贏

踐行精益管理 助力精益發(fā)展

LEAN MANAGEMENT

 

為深入開展“精益管理”項(xiàng)目，階段性地進(jìn)行工作總結(jié)，近日，永昌電氣召開精益管理6S樣板區(qū)建設(shè)總結(jié)大會(huì)，會(huì)議由精益管理辦張正威主持，各部門/車間負(fù)責(zé)人、小組長等參加，總經(jīng)理孫豪遠(yuǎn)應(yīng)邀出席會(huì)議……

 

不斷奮進(jìn) 不斷突破

PROGRESS BREAKTHROUGH

各樣板區(qū)改善成果匯報(bào)

 

會(huì)上，由各樣板區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)本區(qū)域的改善作了詳細(xì)匯報(bào)。各樣板區(qū)通過精益管理老師的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，各區(qū)域全體伙伴的不懈努力、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流，最終成功打造出標(biāo)桿樣板區(qū)。

標(biāo)桿樣板區(qū)打造評(píng)比頒獎(jiǎng)

 

公司對(duì)各樣板區(qū)打造進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比表彰。本次樣板區(qū)打造由評(píng)委們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比，最終評(píng)出銅獎(jiǎng)的有沖壓車間、嵌線車間；裝配車間獲得銀獎(jiǎng)；金獎(jiǎng)由維修車間收入囊中。

 

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)致詞

STIMULATE ENCOURAGE

 

總經(jīng)理孫豪遠(yuǎn)對(duì)精益管理項(xiàng)目一階段取得的成績表示充分肯定，并對(duì)精益管理后期工作的推進(jìn)進(jìn)行了部署。

他指出，公司必須緊緊圍繞精益管理 ，建立起全員參與的工作機(jī)制，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和樣板區(qū)負(fù)責(zé)人要帶頭垂范做好表率和引導(dǎo)，凝心聚力，讓全體員工能夠積極投身于精益改善之中，不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)，提升公司的綜合管理水平，使整體效率得到有效提高，為達(dá)成公司愿景而努力奮斗……