張老師
華昊企管 顧問師
優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)
- 打造一流目視化現(xiàn)場(chǎng)，專注精益現(xiàn)場(chǎng)改善。輔導(dǎo)過大型企業(yè) 寶武-昆鋼安寧公司和成都鐵路局重慶工電段。熟練運(yùn)用一周一標(biāo)桿模式打造樣板區(qū)、通過目視化設(shè)計(jì)、拓展區(qū)任務(wù)指標(biāo)管控、定點(diǎn)攝影、區(qū)域維持卡、百日培訓(xùn)計(jì)劃、531交流學(xué)習(xí)工具、目視手冊(cè)等指導(dǎo)企業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效改善。
- 擁有10年以上PMC工廠工作經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過多家企業(yè)提升PMC指標(biāo)。擅長(zhǎng)指導(dǎo)企業(yè)建立或優(yōu)化業(yè)務(wù)指標(biāo)，優(yōu)化PMC架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、消除部門壁壘，指導(dǎo)企業(yè)人員熟練運(yùn)用物料齊套表格、產(chǎn)能平衡分析工具、冷滾動(dòng)計(jì)劃，ECRS工具，動(dòng)作控制卡、稽核控制卡、OEC工具，經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、庫(kù)存定額管控、線性規(guī)劃等工具，消減庫(kù)存，提升準(zhǔn)時(shí)交付率等。
- “君若順其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”。輔導(dǎo)過大型企業(yè)山東九羊集團(tuán)開展TPM改善項(xiàng)目，幫助企業(yè)提高設(shè)備綜合效率，建立全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)維修體系。熟練運(yùn)用查檢表、設(shè)備俯視圖、不合理清單、疑問點(diǎn)清單、關(guān)聯(lián)清單、兩源清單、魚骨圖、OPL、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)書、設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)書、設(shè)備 二維 點(diǎn)檢等工具，指導(dǎo)企業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效改善。
- 16年的工作經(jīng)驗(yàn)，4年的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，熟悉冶金、壓鑄、機(jī)械加工、汽車摩托車、化工等行業(yè)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)開展精益生產(chǎn)活動(dòng)，推動(dòng)IE工業(yè)工程、推動(dòng)TQM、五星級(jí)班組建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面，有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
- 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，時(shí)刻以客戶為中心，理論與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，熟悉壓鑄，機(jī)械加工，信息化等知識(shí)，幫助企業(yè)開源節(jié)流，提質(zhì)增效。
工作經(jīng)歷
- 重慶環(huán)泰機(jī)械制造有限公司（現(xiàn)嘉泰） 生產(chǎn)總監(jiān)
- 重慶迪馬工業(yè)有限公司（上市） PMC總監(jiān)
- 華昊企管集團(tuán)精益生產(chǎn)高級(jí)顧問，從事精益現(xiàn)場(chǎng)6S改善，班組建設(shè)，精益安全、TPM、PMC、課題改善、八大浪費(fèi)、OPL活動(dòng)的導(dǎo)入，企業(yè)內(nèi)部人員技能培訓(xùn)等工作，輔導(dǎo)過中國(guó)船舶、山東九羊集團(tuán)等大中型企業(yè)，客戶滿意度高、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率高。
主要咨詢成就
- 服務(wù)過的客戶：寶武昆鋼、中國(guó)船舶集團(tuán)、中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)、新宙邦集團(tuán)、福耀集團(tuán)、格力電工、?？苹?、宜賓力源電機(jī)、四川宜賓力源電機(jī)、河北一木集成房屋等20多家企業(yè)。
- 在山東九羊集團(tuán)推行TPM項(xiàng)目，開展設(shè)備初期清掃、設(shè)備兩源改善，設(shè)備潤(rùn)滑和設(shè)備點(diǎn)檢等工作；持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)6S改善工作。清理不要物2398噸，清掃設(shè)備3662臺(tái)，節(jié)約成本809萬。
- 在昆鋼安寧公司，開展精益現(xiàn)場(chǎng)改善工作，包含精益6S、精益班前會(huì)、精益安全等；同時(shí)開展設(shè)備初期清掃活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一致通過，得到好評(píng)。
- 在宜賓力源電機(jī)有限公司，開展PMC調(diào)研工作，PMC項(xiàng)目輔導(dǎo)，同時(shí)開展7大浪費(fèi)和課題改善工作， 僅4月節(jié)約成本28.2萬元。全年成品庫(kù)存下降28%，在制品下降37.5%，，外購(gòu)件庫(kù)存下降15.8%等。
教育背景與資質(zhì)認(rèn)證
- PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理專家
- TF16949/職業(yè)健康安全管理體系審核員
- TPM管理專家
- 精益生產(chǎn)（Lean）專家
