譚老師
華昊企管 高級(jí)合伙人 首席培訓(xùn)師
優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)
- 中國(guó)制造2025、智能制造、制造創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)與相關(guān)各領(lǐng)域的研究探索
- 智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)（生產(chǎn)線體系統(tǒng)、智能物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、信息化、精益運(yùn)營(yíng)等結(jié)合）
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究與實(shí)踐、精益變革推動(dòng)、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
工作經(jīng)歷
- 20年國(guó)有、外資和民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。包括10年以上的中高層管理經(jīng)驗(yàn)，8年以上管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
- 曾任三星集團(tuán)研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)。在三星工作期間，曾多次到韓國(guó)三星本部研修，三星精益6 SIGMA 黑帶大師，深諳三星企業(yè)戰(zhàn)略及現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)經(jīng)營(yíng)和變革管理技能，具有豐富的企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
- 曾任海爾集團(tuán)PSI戰(zhàn)略總監(jiān)和EPG事業(yè)部總經(jīng)理。在海爾工作期間，將三星的流程管理、品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)透明管理的實(shí)踐全面導(dǎo)入到海爾集團(tuán)的流程再造及EPG所有的事業(yè)部管理。
- 曾任清華大學(xué)總裁班特聘專家。為清華大學(xué)深圳研究院設(shè)計(jì)了“首席制造官”（CPO）的課程體系和核心課程，是中國(guó)“首席制造官”培養(yǎng)項(xiàng)目的特聘專家。
- 曾任全球某咨詢集團(tuán)（中國(guó)）改善學(xué)院院長(zhǎng)。創(chuàng)建了中國(guó)改善學(xué)院，結(jié)合亞洲、歐州和美洲企業(yè)精益變革管理的理論，結(jié)合中國(guó)的管理實(shí)踐，創(chuàng)立了企業(yè)精益管理課程體系和精益人才培養(yǎng)體系，成為中國(guó)企業(yè)高層精益領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練第一人。
主要咨詢成就
服務(wù)過(guò)的客戶：華為、福耀集團(tuán)、比亞迪、聯(lián)想集團(tuán)、華陽(yáng)集團(tuán)、魚(yú)躍醫(yī)療器械、TCL ，美的，萬(wàn)向集團(tuán)，大長(zhǎng)江、羅萊家紡，西子集團(tuán)，GCL（保利協(xié)鑫），威高（醫(yī)療）集團(tuán)，南方軸承，煙臺(tái)海普，藍(lán)思科技，卓翼科技，英仕達(dá)、海爾集團(tuán)，格力集團(tuán)，華潤(rùn)集團(tuán)，兵工集團(tuán)，國(guó)家電網(wǎng)，長(zhǎng)安汽車，華域汽車，沈陽(yáng)機(jī)床，徐工集團(tuán)，許繼集團(tuán)，重慶機(jī)電股份，川儀集團(tuán)，特發(fā)集團(tuán)，深圳地鐵、東方電氣集團(tuán)等300多家企業(yè)。
教育背景與資質(zhì)認(rèn)證
- 國(guó)際精益學(xué)院院長(zhǎng)
- 中國(guó)管理咨詢與培訓(xùn)委員會(huì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專家
- 央視《態(tài)度》欄目組企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及精益管理咨詢特邀嘉賓
- 某外資咨詢集團(tuán)特聘精益專家
- 清華大學(xué)特聘講師
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究會(huì)工業(yè)4.0研究專員
- 《管理進(jìn)化簡(jiǎn)史》著作 作者
- 《圖解精益五星班組建設(shè)》著作 主創(chuàng)作者
