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咨詢熱線:0755-22932766 實戰(zhàn)型精益管理咨詢專家,聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新,促進企業(yè)永續(xù)經(jīng)營
精益生產(chǎn)咨詢

馬老師

華昊企管 顧問師

優(yōu)勢與專長

  • 10年以上工作經(jīng)驗,豐富的汽車制造業(yè)經(jīng)驗。長期在美資企業(yè)和日資企業(yè)從事生產(chǎn)管理及流程改進工作。對制造型企業(yè)推行精益六西格瑪管理體系、搭建和規(guī)劃運營體系(工藝、品質(zhì)、物流、設(shè)備、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等)有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
  • 按照客戶工廠類型和模式開展精益六西格方法論進行現(xiàn)場改善。擅長于流程分析、效率提升、質(zhì)量改善、成本降低、生產(chǎn)運營指標優(yōu)化;
  • 精通六西格瑪方法論以及工具應(yīng)用,如數(shù)據(jù)收集與應(yīng)用、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、改善措施驗證及標準化等;
  • 能融合精益六西格瑪?shù)母倪M方式,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略方向,實現(xiàn)制造型企業(yè)的績效改善,并幫助企業(yè)構(gòu)建持續(xù)改善系統(tǒng)。對于精益和六西格瑪?shù)倪\用都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,如VSM、SMED、Pull System、TPM、5S、Kaizen、Poka-Yoke以及六西格瑪、汽車行業(yè)的五大手冊等;
  • 獨立培訓課程:5S目視化管理、現(xiàn)場改善訓練營、管理改善訓練營、精益工具、價值流程圖等。

工作經(jīng)歷

八年的顧問經(jīng)驗,針對公司計劃,研發(fā),人員管理,采購,生產(chǎn)制造,設(shè)備,質(zhì)量的內(nèi)部運營管控的精益六西格瑪管理改善項目。
獨立顧問,能在調(diào)研一周內(nèi)了解工廠現(xiàn)狀,獨立撰寫公司改善方案和規(guī)劃,協(xié)助銷售開發(fā)潛在客戶,參與項目調(diào)研;明確客戶需求,并根據(jù)需求撰寫方案;就項目方案和客戶進行有效的商務(wù)溝通、并修改項目方案;系統(tǒng)評估客戶的運營管理系統(tǒng)、提供客戶專業(yè)的改善咨詢建議,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的精益系統(tǒng)及精益文化,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的精益人才梯隊;
作為深圳華昊聯(lián)合企業(yè)管理顧問公司顧問,擔任企業(yè)管理改進、企業(yè)流程改善、企業(yè)培訓體系構(gòu)建、班組建設(shè)、推進5S、精益TPM和精益生產(chǎn)的顧問工作。

主要咨詢成就

服務(wù)過的部分客戶:
軌道鐵路:南車集團(時代新材事業(yè)本部、時代新材橋梁事業(yè)部、時代新材風電事業(yè)部、時代絕緣公司、時代工塑公司、時代電動)、中鐵重工集團、株洲電力機車,
-化工:??苹ぁ⒅性蠡?。
-電子:格力電器、普林電路、勁德興。
-模具:震裕模具。
-快速消費品:華潤怡寶、奧瑞金、紅牛、箭牌糖果(中國)。
-汽車:比亞迪、貴州永紅散熱器、泰李、德爾福派克。
-飼料加工:唐人神、牧羊集團。
-物流:長鵬物流等等 工作涉及行業(yè):汽車配件、金屬加工、焊接、快速食品、模具制造、高鐵周邊、鑄造、陶瓷制造、加工裝配、注塑、噴涂等等。

教育背景與資質(zhì)認證

精益生產(chǎn)專家
TPM專家
6Sigma  BB