鄺老師
華昊企管 顧問師
優(yōu)勢與專長
- 善于建立工廠效率改善系統(tǒng)，精于工廠布局規(guī)劃（Layout）、品質管理和精益改善，精通 IE、TPM、供應鏈、5S、改善提案、阿米巴自主運營、SIX SIGMA 的運營推進工作；
- 擅長于各種改善專案推行及各種 IE,QC 改善知識及技術培訓；
- 五百強臺資企業(yè)（臺達）12 年工程/質量實踐和管理經(jīng)驗，精通各種 QC 及 IE 手法和工具，理論結合實際，在公司持續(xù)推進精益生產(chǎn)改善、單元線作業(yè)（CELL LINE）、拉式生產(chǎn)方式、看板管理、改善提案活動，主導 ISO9001 體系、全員 TQM、全面負責品質部日常工作安排、品質周會、品質月會的召集、質量管理培訓等；共同努力打造了全球一流的企業(yè)；
- 專心研究IE效率改善15年，工作以來先后從事推行工廠效率、成本、交期及品質改善項目（如JIT, Lean Production, SPC,VSM, 6sigma 等；）
- 善于帶領改善團隊快速解決制程，效率，品質等問題，在美的公司帶領過 IE 改善團隊，持續(xù)改善工廠生產(chǎn)系統(tǒng)，降低成本，提升效率，以及處理 IE 團隊日常事務
工作經(jīng)歷
- 東莞臺達電子有限公司 生產(chǎn)促進中心經(jīng)理、IE 學院資深培訓師；
- 美的精密風扇項目部 部長；
- 作為深圳華昊聯(lián)合企業(yè)管理顧問公司資深顧問，從事品質系統(tǒng)構建、精益TPM、IE、工廠 Layout、阿米巴和精益 Six Sigma 的顧問工作，負責輔導的企業(yè) 70 多家，為客戶帶來實實在在的效果，深受顧客好評。
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：華潤集團、中國船舶集團、烽火通信、格力集團、寧德時代、貴航股份、思嘉集團、普林電路、綿陽華正、偉星拉鏈、臺佳電子、方塊鍋爐、凱金新能源、金洲管道、邁克管道、華潤怡寶、易事特集團、齊魯制藥、東阿阿膠、康萊特藥業(yè)、正大青春寶、綠雪生物、寶明光電、聚飛光電、榆陽電子、美佳電機、虹信通信、中環(huán)光伏、華騰半導體、、科瑞德電纜、青州包裝、玉柴動力等 70 多家企業(yè)。
- 在美的工作期間，利用精益 TPM 管理方法，IE、QC、SPC 等改善工具，物流規(guī)劃等改善生產(chǎn)車間，不斷創(chuàng)造佳績，為公司 PQCD 的全面提升做出了重大貢獻
- 主導推進美的公司精密風扇精益項目，在生產(chǎn)、品質系統(tǒng)進行持續(xù)改善，將工程不良率降低 75％
- 作為項目組核心顧問，曾為海信科龍公司提供精益管理、TPM、IE 改善培訓和項目輔導，協(xié)助公司建立生產(chǎn)效率管理體系，完善相關激勵制度，幫助企業(yè)實現(xiàn) 32%的效率提升
- 推行臺達公司 JIT 物料系統(tǒng)（零庫存）革新，建立精益生產(chǎn)模范線，人均生產(chǎn)效率提升 20%
教育背景與資質認證
- 廣東工業(yè)大學 工業(yè)工程
- 美的 IE 學院 IE 實戰(zhàn)專家
- 臺達公司內(nèi)部講師
- 6Sigma BB
- TPM（臺資）改善專家
- 精益生產(chǎn)（Lean）專家
- 阿米巴自主運營管理專家
