隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展跟人們的生活對電力的需求也越來越多，電力對人們的生活有著重大的意義。因此，電力的安全管理關(guān)系著我國經(jīng)濟的發(fā)展，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)發(fā)展的重要保證，TPM咨詢公司小編整理的電力企業(yè)怎樣提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

　　1、明確目標，做好安全生產(chǎn)管理工作
　　企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的生命線，安全生產(chǎn)影響著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和上級安全工作意見，以“不發(fā)生人身傷亡和大面積停電事故”為首要目標，堅持“自上而下抓安全、自下而上保安全”相結(jié)合，持續(xù)深入開展安全管理提升活動。貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“管專業(yè)必須管安全”職責(zé)，大力開展變電站遠程視頻監(jiān)控工作，全面開展生產(chǎn)日常值班過程管控工作，推行現(xiàn)場作業(yè)微信安全信息管控工作，落實典型違章的追溯檢查和閉環(huán)整改，加強電網(wǎng)、設(shè)備安全管理，提升本質(zhì)安全水平，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)。
　　2、加強宣傳教育，做好安全的基礎(chǔ)
　　通過不斷的培訓(xùn)活動和安全教育，全面提高員工的安全意識和安全管理。每年對生產(chǎn)崗位人員進行生產(chǎn)技能培訓(xùn)、安全教育和安全規(guī)程考試，使其熟悉有關(guān)的安全工作規(guī)程，掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法，并確認其能力符合崗位要求。積極利用“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練”等一系列活動，通過形式多樣的安全文化活動，正確引導(dǎo)公司員工的安全觀念，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀。
　　3、加強現(xiàn)場管理管控力度
　　一是強化基建現(xiàn)場安全管控。規(guī)范基建工程施工合同和安全協(xié)議簽訂。由基建項目部抓好“作業(yè)風(fēng)險辨識、施工方案編審、安全技術(shù)措施落實”三個環(huán)節(jié)管控，施工班組做到“五不開工”。建立三級及以上風(fēng)險管控項目清單，堅持按風(fēng)險等級落實到崗到位，強化安全巡查與專項檢查。二是強化輸變電檢修現(xiàn)場安全管控。嚴格執(zhí)行工作票制度，工作許可人認真布置安全措施，實行變電站內(nèi)作業(yè)“全封閉”施工，加強作業(yè)過程管控。嚴格執(zhí)行“雙負責(zé)人”制度，加強外單位進入變電站作業(yè)的管理和現(xiàn)場監(jiān)督。積極利用視頻監(jiān)控開展違章檢查。三是強化配網(wǎng)檢修、施工現(xiàn)場安全管控。嚴格執(zhí)行工作票、開工許可和終結(jié)制度，認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察拍照制度，做好“三措一案”方案編制。嚴格執(zhí)行班前會、安全技術(shù)交底制度。落實監(jiān)督負責(zé)人“同進同出”、管理人員到崗到位監(jiān)督。加強驗電、接地線裝設(shè)時段的安全監(jiān)督和執(zhí)規(guī)。四是強化各類搶修現(xiàn)場安全管控。搶修作業(yè)嚴格執(zhí)行工作申請、許可與工作票制度，嚴禁無票搶修。堅持“誰同意，誰監(jiān)督”的原則，落實管控措施和人員。配網(wǎng)搶修作業(yè)嚴格執(zhí)行接地線拍照留證制度。大型夜間搶修作業(yè)，應(yīng)經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)同意，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到場管控，同步開展執(zhí)規(guī)監(jiān)督。五是強化臨時、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控。對于周末、節(jié)假日等特殊時段和非計劃性現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)安排現(xiàn)場監(jiān)督管控人員。對于未納入月（周）計劃的臨時小型分散作業(yè)，必須有部門專責(zé)及以上的管理人員在現(xiàn)場檢查管控，確保作業(yè)人員嚴格執(zhí)規(guī)，安全措施正確完備。