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TPM管理維修體制有哪些

來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2016-04-05

  TPM設(shè)備維修體制有哪些呢?

TPM管理維修體制有哪些

  一、事后維修——這個(gè)主要是企業(yè)最早對(duì)設(shè)備管理的方法,即只有當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能再進(jìn)行運(yùn)行的時(shí)候,才能不壞不修。
  二、預(yù)防維修——主要是通過(guò)檢查設(shè)備,利用診斷判斷對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)測(cè),有針對(duì)性地對(duì)故障隱患加以排除,從而避免和減少停機(jī)損失,分定期維修和預(yù)知維修兩種方式。
  三、改善維修--CM(Corrective Maintanance) 改善維修是不斷地利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù),改正設(shè)備的某些缺陷和先天 不足,提高設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性及維修性,提高設(shè)備的利用率。
  四、維修預(yù)防--MP(Maintenance Prevention) 維修預(yù)防實(shí)際就是可維修性設(shè)計(jì),提倡在設(shè)計(jì)階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問(wèn)題。 從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)上提高設(shè)備素質(zhì),從根本上防止故障和事故的發(fā)生,減少和避免維修。
  五、生產(chǎn)維修--PM(Productive Maintenance) 是一種以生產(chǎn)為中心,為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內(nèi)容。對(duì)不重要的設(shè)備仍然實(shí)行事后維修,對(duì)重要設(shè)備則實(shí)行預(yù)防維修,同時(shí)在修理中對(duì)設(shè)備進(jìn)行改善維修,設(shè)備選型或自行開(kāi)發(fā)設(shè)備時(shí)則注重設(shè)備的維修性(維修預(yù)防)。

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