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精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)如何控制合理在制品數(shù)量

來源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2016-04-06

在精益生產(chǎn)體系中,庫存分為原材料庫存、在制品庫存(WIP)、成品庫存三種類型。要進(jìn)行庫存控制,首先要實(shí)現(xiàn)在制品標(biāo)準(zhǔn)化。如果不控制在制品數(shù)量,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)到處都是在制品,那么發(fā)生訂單的混亂也就不足為奇了。

那么,如何控制合理的在制品數(shù)量呢?

  1.   通過控制WIP控制生產(chǎn)周期

標(biāo)準(zhǔn)WIP指的是在單元內(nèi)所需的最少WIP,主要包括:

1、生產(chǎn)必需的冷卻、老化過程的WIP

2、流水化不徹底造成的單元間WIP

3、滿足質(zhì)量因素所需要的干燥過程的WIP

為什么我們這么重視控制在制品數(shù)量呢?因?yàn)閃IP同其他類型的庫存一樣會(huì)帶來庫存的浪費(fèi),同時(shí),控制WIP即是控制生產(chǎn)周期、控制生產(chǎn)進(jìn)度,因此有必要加以控制。

根據(jù)利特爾法則:Lead Time=存貨數(shù)量×生產(chǎn)節(jié)拍

可知:

生產(chǎn)周期與在制品數(shù)量成正比,在制品越多生產(chǎn)周期越長(zhǎng)。

控制住在制品數(shù)量和生產(chǎn)節(jié)拍,就控制住了生產(chǎn)周期長(zhǎng)短。

因此,控制在制品是很重要的,而且,在制品數(shù)量越少越好,最好是實(shí)現(xiàn)一個(gè)流。單元生產(chǎn)不是追求“一個(gè)流”嗎?那么,只要簡(jiǎn)單地要求每個(gè)工序只保留一個(gè)在制品就好了,為什么還會(huì)存在制定標(biāo)準(zhǔn)WIP的問題呢?這是因?yàn)楹芏鄷r(shí)候由于工藝的要求,做不到徹底的一個(gè)流。

  1.   控制老化工藝的標(biāo)準(zhǔn)WIP

有很多工藝要求必須有一定數(shù)量的在制品,我們以其中的老化工藝為代表來計(jì)算合理的在制品數(shù)量。所謂老化工藝指的是當(dāng)?shù)谝坏拦ば蚣庸ね戤吅螅捎诠に囈?,在制品不能立刻轉(zhuǎn)入下一工序,必須等待一定時(shí)間才可以。這段等待的時(shí)間,稱之為“老化時(shí)間”。

老化工藝標(biāo)準(zhǔn)WIP的算法

為了求解標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù)量,這里先講解過關(guān)于物流數(shù)量的表達(dá)方法。

對(duì)于物流數(shù)量,我們可以稱之為480個(gè)庫存、960個(gè)庫存。也可以稱之為1天的庫存量、兩天的庫存量。這兩種表達(dá)法是可以互相換算的。其中的關(guān)鍵就是生產(chǎn)節(jié)拍。例如,組裝工序的生產(chǎn)節(jié)拍是1分鐘組裝一個(gè)產(chǎn)品,老化工序有480個(gè)在制品庫存。那么,由于每天的時(shí)間是480分鐘,因此,老化工序的庫存數(shù)量剛剛好夠組裝工序生產(chǎn)1天。因此我們就可以說老化工序有1天的在制品庫存。其中的轉(zhuǎn)換公式其實(shí)是利用了利特爾法則,根據(jù)利特爾法則:Lead Time=存貨數(shù)量×生產(chǎn)節(jié)拍,故存貨數(shù)量=Lead Time÷生產(chǎn)節(jié)拍。因此,標(biāo)準(zhǔn)WIP計(jì)算公式如下:

標(biāo)準(zhǔn)WIP=老化時(shí)間÷生產(chǎn)節(jié)拍

例如,已知工藝要求老化時(shí)間為3小時(shí),生產(chǎn)節(jié)拍為20秒。那么老化工序至少應(yīng)該有多少在制品,才能滿足工藝要求?計(jì)算方法是:標(biāo)準(zhǔn)WIP=老化時(shí)間÷生產(chǎn)節(jié)拍=3小時(shí)÷20秒=540個(gè)

答:標(biāo)準(zhǔn)的在制品應(yīng)該是540個(gè)。

在這里要重點(diǎn)提出的是,標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù)量受生產(chǎn)中的實(shí)際消耗量的影響,而不是一味套用公式。比如工藝要求老化時(shí)間為20小時(shí),生產(chǎn)節(jié)拍為1小時(shí),工廠工作時(shí)間為8小時(shí)。按照公式計(jì)算需要20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在制品,而事實(shí)上,依照每小時(shí)消耗一個(gè)的速度,第一天只能消耗8個(gè)在制品,第二天又消耗8個(gè)在制品,第三天的頭半天才把最后4個(gè)在制品消耗完。這樣的話,老化工序的在制品實(shí)際在老化工序內(nèi)停留了2.5天,等于60個(gè)小時(shí),顯然,這就大大延長(zhǎng)了生產(chǎn)周期。正確的標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù)量應(yīng)該是8個(gè),因?yàn)殡m然老化工序的老化時(shí)間是20個(gè)小時(shí),可這20個(gè)小時(shí)里實(shí)際消耗量是8個(gè)。

具體如何靈活運(yùn)用公式得出標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù)量,請(qǐng)參見華商永續(xù)首席精益生產(chǎn)專家孫亞彬老師新作《IE與單元生產(chǎn)》。

  1.   控制關(guān)鍵路徑上的標(biāo)準(zhǔn)WIP

生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短與在制品數(shù)量息息相關(guān),在制品越多,則生產(chǎn)周期越長(zhǎng),因此,單元生產(chǎn)采用一個(gè)流來壓縮生產(chǎn)周期。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),試圖控制所有的工序都采用一個(gè)流作業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的,試圖什么都控制,實(shí)際就是什么都控制不了。因此,必須找到少數(shù)關(guān)鍵工序。

實(shí)施單元生產(chǎn)的目標(biāo)是壓縮庫存、壓縮生產(chǎn)周期,并不是所有的工序同時(shí)在控制生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短,事實(shí)上,我們總能找到少數(shù)關(guān)鍵工序,這些少數(shù)關(guān)鍵工序控制著整體的生產(chǎn)周期,這些少數(shù)關(guān)鍵工序就是關(guān)鍵路徑上的工序。關(guān)鍵路徑的生產(chǎn)周期決定了整體的生產(chǎn)周期。因此,為了縮短整體上的生產(chǎn)周期,我們就要控制關(guān)鍵路徑上各工序的在制品數(shù)量,在這些工序上,我們要盡力推行一個(gè)流,至于其他工序,可以在布局、老化在制品數(shù)量上放松控制。總的控制原則如下:

·關(guān)鍵工序:集中控制,車間領(lǐng)導(dǎo)因該時(shí)時(shí)監(jiān)控

·非關(guān)鍵工序:分散控制,采取員工自我控制即可