TPM的導入背景:
1950年代時,美國的武器經常出現故障,所以美國軍隊就導入保養(yǎng)的概念進而推廣到各其他產業(yè)并把此觀念引入日本。
1960年代日本TPM之父中島清一組織團隊到美國去考察,回到日本后,于1964年成立了JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance:日本設備維護協(xié)會),JIPM最初的觀念是 設備保養(yǎng)(PM),希望每家工廠都要致力于設備保養(yǎng)。到了 20世紀70年代觀念開始發(fā)生 轉換,從保養(yǎng)的概念變成生產力的強化;20世紀80年代末,日本的電裝工廠開始推行 TQC (Total Quality Control全面質量管理),把TQC與TPM相結合,推出了“日本電裝 TPM”,于20世紀80年代末申請通過了 JIPM優(yōu)秀獎。之后,JIPM認為這種方法對整個TPM活動產生了革命性的啟發(fā)。所以,于1989年,JIPM對TPM的概念作了重新的定義, 由以前局限為生產現場的PM定義為全公司的PM即TPM,架構也由原來的5個支柱活動 變?yōu)?個支柱活動(個別改善、自主保全、計劃保全、品質保全、教育訓練、產品和設備 開發(fā)管理、間接部門效率化、安全衛(wèi)生環(huán)境),設立的7個獎項的想法也發(fā)生了改變。
? 二、 TPM獎介紹
TPM獎的目的是:依托設備管理的近代化及設備管理技術的開發(fā)促進,以期強化革新 企業(yè)的競爭力,并對產業(yè)的發(fā)展有所貢獻。因此日本工廠設備保養(yǎng)協(xié)會(PM協(xié)會)在 1964年制定了 TPM獎審查及表彰規(guī)程,并設以下7種類別獎項。
1989年,TPM的定義改為全公司的TPM,目前以推行全公司的TPM的工廠為審查及表彰的對象,包括:
?、?TPM世界獎
② TPM特別繼續(xù)獎
?、?TPM特別獎
?、?TPM第A類優(yōu)秀繼續(xù)獎
⑤ TPM第A類優(yōu)秀獎
?、?TPM第B類優(yōu)秀繼續(xù)獎
?、?TPM第B類優(yōu)秀獎
優(yōu)秀獎(即A、B類優(yōu)秀獎及優(yōu)秀繼續(xù)獎)強調的是以廠長的角度來看工廠的問題, 如何經營這個工廠,強化工廠的管理,強調損失的降低,注重中間過程,制造出的產品沒有不良、符合交期、沒有客訴。
特別獎強調的是以總經理的角度來看工廠的問題,面對很多的分廠,如何經營才能讓 整個公司獲利,更多地在思考產品成本、利潤。比如:礦泉水的瓶子和蓋子是否太厚?可以不用另外貼標簽嗎?標簽能否和瓶子相結合?
世界獎是以董事長或投資者的角度來看這個工廠所面臨的問題,如何讓公司永續(xù)經營,關注投資回報的最大化,如投資100元,希望回報1000元;公司現金流量制約條件的排除。
為什么會有這樣的邏輯?TPM的想法:①工廠的管理要在健全和穩(wěn)定的基礎上,再思 考如何獲利。②如何讓這家工廠歷經多年都不衰退。就如學習武功,先學馬步,再學招式,如此一步一步有邏輯有節(jié)奏地深入。
另外,A類與B類優(yōu)秀獎的差異在于:活動內容不一樣。A類是開展個別改善、自主保全、計劃保全、品質保全、教育訓練、開發(fā)管理、間接部門效率化、安全衛(wèi)生環(huán)境這8大支柱的內容;B類是開展個別改善、自主保全、計劃保全、教育訓練、安全衛(wèi)生環(huán)境這5大支柱的內容,并將品質保全的改善內容納入個別改善支柱。A類和B類優(yōu)秀獎的合格標準是依據審査標準C的審査項目,70分以上合格(最高分為100分);特別獎的合格標準是依據審査標準B的審査項目,70分以上合格(最高分為100分);特別繼續(xù)獎的合格標準是依據審査標準A的審査項目,80分以上合格(最高分為100分);世界獎的合格標準是依據審査標準S的審査項目,80分以上合格(最高分為100分)。
TPM獎申請資格
(1)申請資格
?、?工廠才具有TPM獎申請資格,單一部門或生產線不具有申請資格。
② 導入TPM活動且具有顯著效果的工廠。
?、?申請工廠,于TPM獎本審查實施前需具有3年以上的TPM活動實績,申請B類的 工廠,需有2年以上的TPM活動實績。
?、?得獎后要申請更上一層的獎項前,需持續(xù)維持活動2年以上。如有特殊狀況,比 如:申請工廠將暫時關閉,則可免除此條件。
?、?各獎項的特殊申請資格請參閱獎別介紹。
?、?各獎項得獎后,仍可重復挑戰(zhàn)同一獎項。
?、?審查申請前1年內,如曾發(fā)生污染、爆炸、火災、有重大傷亡事故或丑聞時,PM 獎營運委員會將決定是否受理申請。
⑧ 欲申請的工廠請詳細閱讀各年度(申請簡章)的內容,依規(guī)定申請。
?、?與記載不符的申請,TPM獎營運委員會會針對申請單位個別處理審查事宜。
(2) 各獎之間關聯(lián)年限介紹:
?、?TPM優(yōu)秀第B類獎
?資本額未滿5億日元或者從業(yè)人員未滿500名,處于自主保全活動第5步驟展開階段中。
② TPM優(yōu)秀第B類繼續(xù)獎
?從TPM優(yōu)秀第B類獎受獎當年起,原則上TPM活動持續(xù)、維持2年以上,并且能夠向上提升的工廠。
?、?TPM優(yōu)秀第A類獎
?資本額5億日元以上或者從業(yè)人員500名以上,從TPM優(yōu)秀第B類受獎當年起,原則上經過3年以上的工廠,處于自主保全活動第5步驟展開階段中,也有評獎的資格。
?、?TPM優(yōu)秀第A類繼續(xù)獎
?從TPM優(yōu)秀第A類獎受獎當年起,原則上TPM的活動維持、繼續(xù)2年以上,并且能夠向上提升的工廠。
⑤ TPM特別獎
?從第A類優(yōu)秀獎受獎當年起,原則上經過3年以上,且TPM的活動內容有顯著提升并開展獨其特色的活動,其成果杰出的工廠。
?、?TPM特別繼續(xù)獎
?從TPM特別獎受獎當年起,原則上經過2年以上,且以TPM世界獎的水平為目標,其關TPM的活動能向上提升的工廠。
?、?TPM世界獎
?從TPM特別獎受獎當年起,原則上經過3年以上,且其有獨創(chuàng)性的TPM活動并成果杰出。
以上TPM各類獎項受獎后,原則上經過3年以上可以再申請同樣獎項;TPM各類繼 續(xù)獎項受獎后,原則上經過2年以上可以再申請同樣獎項。
(3)挑戰(zhàn)TPM優(yōu)秀獎的要件及簡介
從以上內容可以看出:
?、?評獎以工廠為審查單位。
?、?必須是會員,且在評獎之前入會。
③ 推行TPM活動3年以上,在審查前1年,若有重大工傷事故,則取消獲獎資格。 如:有人死亡、火災、重大污染事故等。
?、?優(yōu)秀獎升級到優(yōu)秀繼續(xù)獎,要審查2年的數據。
?、?獲得TPM世界獎的最短時間是9年。
?、?若要公司卓越,至少要拿到優(yōu)秀繼續(xù)獎,這樣才能有明顯的企業(yè)利益提升。例如:J工廠從優(yōu)秀獎到特別獎花了 4年,利潤提升了 230%。
TPM管理的導入背景分析
來源:華昊企管 發(fā)布時間:2016-05-20