社會(huì)5.0是日本向未來社會(huì)前進(jìn)的道路標(biāo)示，這是日本政府寄予厚望的巨大項(xiàng)目(big project)“社會(huì)5.0”。也是官民互動(dòng)，強(qiáng)力促進(jìn)的方針被視為中流砥柱。
從日本政府而言，這是鼓勵(lì)企業(yè)的原創(chuàng)技術(shù)及技術(shù)訣竅，能夠在實(shí)現(xiàn)舒適化社會(huì)中發(fā)揮作用的一種態(tài)勢(shì)。在此，發(fā)達(dá)國(guó)家與日本等新型社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的輸出被寄予希望，是官民一體共創(chuàng)新的潮流。
日本渴望再次進(jìn)入高速成長(zhǎng)的軌道。
Society 5.0是2016年1月內(nèi)閣會(huì)議在決定的五年科學(xué)技術(shù)政策基本指針“第5期科技技術(shù)基本規(guī)劃”中，所使用的新詞匯。主要意圖是最大限度應(yīng)用信息通訊(ICT)技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)空間與物理空間(現(xiàn)實(shí)空間)的融合，共享給人人帶來富裕的“超智慧社會(huì)”。
而 “Society 5.0”就是實(shí)現(xiàn)“超智慧社會(huì)”的一系列對(duì)策。
日本與德國(guó)的區(qū)別
德國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)Grillo曾半開玩笑地說：“德國(guó)4.0，日本就已經(jīng)是5.0了?”。然而，對(duì)于日本而言，“4.0”還是“5.0”不過是技術(shù)進(jìn)步速度的角力，而非標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。
與德國(guó)的“工業(yè)4.0”等諸國(guó)不同，為何是“社會(huì)5.0”?社會(huì)5.0的特征是立足整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，不僅要提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)性，還要提升生活的便捷性，解決少子高齡化、環(huán)境和能源等社會(huì)課題等，是將這些置入視野的努力方向。
顯然，與歐美概念相比，范圍寬廣得多。
日德區(qū)別之處起因于應(yīng)用新的技術(shù)實(shí)現(xiàn)什么?德國(guó)通過IT的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的尖端化、與18世紀(jì)的機(jī)械化齊名的“第4”次革命為“工業(yè)4.0”。
而日本則選擇了不同的視角，著眼于社會(huì)構(gòu)成。它是將“狩獵社會(huì)”視為起點(diǎn)，進(jìn)化過程中有“農(nóng)耕社會(huì)”、“工業(yè)社會(huì)”、“信息社會(huì)”。
圖1 5.0社會(huì)進(jìn)化史
而“社會(huì)5.0”面向?qū)崿F(xiàn)舒適的生活，定位于社會(huì)發(fā)展階段。狩獵社會(huì)、農(nóng)耕社會(huì)、工業(yè)社會(huì)、信息社會(huì)之后，則是“第5”的超智慧社會(huì)，所以稱其為“5.0”。
與專注工業(yè)的“中國(guó)制造2025”和“工業(yè)4.0”不同，日本重新構(gòu)想了工業(yè)與整個(gè)社會(huì)的關(guān)系，因此從更高一個(gè)層面構(gòu)建了全新的遠(yuǎn)景圖：那就是一個(gè)面向富裕、有活力的社會(huì)。
本文引用地址：http://www.eepw.com.cn/article/201609/310043.htm
社會(huì)5.0將物聯(lián)網(wǎng)IoT、機(jī)器人、人工智能AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)來解決，少子高齡、資源匱乏導(dǎo)致的脆弱的能源基礎(chǔ)設(shè)施、極端集中等這些發(fā)達(dá)國(guó)家特有的課題。
超智慧社會(huì)，簡(jiǎn)單說就是精準(zhǔn)服務(wù)，它通過整個(gè)各個(gè)社會(huì)子系統(tǒng)，對(duì)人類/地理/交通等大數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)充滿活力與舒適度日的社會(huì)，每個(gè)人都接受高質(zhì)量的服務(wù)。
圖2 日本科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新綜合戰(zhàn)略
2015重點(diǎn)領(lǐng)域
(2015年9月18日內(nèi)閣府政策統(tǒng)括管)
系統(tǒng)工程考量下的大數(shù)據(jù)
分布式能源的高效利用、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、防災(zāi)對(duì)策。在社會(huì)中廣泛利用這些資源，與經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)息息相關(guān)。社會(huì)5.0是戰(zhàn)略上設(shè)定開放創(chuàng)新理念、企業(yè)橫向建立“協(xié)調(diào)領(lǐng)域”，加速社會(huì)實(shí)施的勢(shì)態(tài)。擔(dān)任綜合科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新會(huì)議議員的豐田汽車內(nèi)山田竹志會(huì)長(zhǎng)也指出:”產(chǎn)業(yè)界必須改變意識(shí)，增加更多的協(xié)調(diào)領(lǐng)域”。
另一方面，正如德國(guó)中小企業(yè)對(duì)待工業(yè)4.0的態(tài)度一樣，圍繞大數(shù)據(jù)開創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，日本企業(yè)對(duì)此也多有猶豫。這使得日本政府深感采取國(guó)家措施的必要性。
創(chuàng)新環(huán)境下，“社會(huì)5.0”針對(duì)社會(huì)問題的解決。達(dá)成此目標(biāo)的關(guān)鍵是“人、物、資金”，其后是作為“經(jīng)營(yíng)資源”的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
伴隨物聯(lián)網(wǎng)IoT及智能手機(jī)的普及，設(shè)備之間相互連接，Internet上的信息量飛速增長(zhǎng)。收集及分析這些數(shù)據(jù)，社會(huì)問題與需求則會(huì)浮現(xiàn)出來，由此關(guān)系到新型的服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā)。
個(gè)人的拒絕反應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期，非常強(qiáng)烈。企業(yè)對(duì)個(gè)人信息保護(hù)所涉及的所謂謠傳危機(jī)認(rèn)識(shí)過度，在新型事業(yè)上裹足不前。另一方面，如果將視線轉(zhuǎn)入全球，圍繞大數(shù)據(jù)的合縱連橫正在全面鋪開。
瑞穂金融集團(tuán)的佐藤康博社長(zhǎng)，針對(duì)收購(gòu)與美國(guó)IBM關(guān)聯(lián)的某一民間氣象公司的交易，深入理解為“實(shí)現(xiàn)了獲得一個(gè)企業(yè)身邊的大數(shù)據(jù)”。另一方面，小松制作所的野路國(guó)夫會(huì)長(zhǎng)指出：“公共數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)一步公開，進(jìn)而充分發(fā)揮年輕人的觀念”。
實(shí)現(xiàn)社會(huì)5.0不能缺少企業(yè)橫向聯(lián)合的機(jī)制。數(shù)據(jù)利用中，已經(jīng)出現(xiàn)了跨越企業(yè)及業(yè)種間藩籬的動(dòng)向。
三菱電機(jī)與汽車廠家等15個(gè)公司，6月份設(shè)立了整備高精度三維地圖信息的新公司。不僅要支撐汽車自動(dòng)行駛與駕駛，還有望廣泛應(yīng)用于隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理、災(zāi)害仿真、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等。
經(jīng)濟(jì)界在行動(dòng)
經(jīng)濟(jì)界已經(jīng)開始行動(dòng)起來，向政府提出各種要求。日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)呼吁，要實(shí)現(xiàn)社會(huì)5.0的方面，必須突破“省廳”、“法的制度”、“技術(shù)”、“人才”、“社會(huì)接受”等五大壁壘。數(shù)據(jù)的利用與活用如果不突破上述的壁壘則不能完備。顯然，需要兼顧數(shù)據(jù)保護(hù)與利用，社會(huì)5.0關(guān)乎解決社會(huì)問題的這種意識(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步伸張”。
“官民數(shù)據(jù)活用”的基本理念的相關(guān)法案，也成為對(duì)日本政府“認(rèn)真度”的試金石。
而經(jīng)費(fèi)投入，也是經(jīng)濟(jì)團(tuán)體倍加關(guān)注的大事。 “喚起近在咫尺的需求與促進(jìn)社會(huì)5.0，希望兩個(gè)重點(diǎn)方面的國(guó)費(fèi)投入”。而日本政府8月2日，舉行的所謂的“加速安倍經(jīng)濟(jì)”，建立大型經(jīng)濟(jì)對(duì)策的內(nèi)閣會(huì)議上，也應(yīng)經(jīng)濟(jì)界的請(qǐng)求，注入了物聯(lián)網(wǎng)IoT業(yè)務(wù)創(chuàng)出及人工智能AI等研究基地的整備、看護(hù)機(jī)器人導(dǎo)入等事項(xiàng)。
基于IT技術(shù)，普及具有高效生產(chǎn)能力的“智能工廠”、看護(hù)第一線機(jī)器人的應(yīng)用、基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)療診斷輔助與創(chuàng)新制藥等等，與這些政府預(yù)算所支持的項(xiàng)目并行，針對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)5.0獨(dú)立目標(biāo)的相關(guān)動(dòng)態(tài)也在擴(kuò)展。
“開放”與“數(shù)據(jù)活用”，無(wú)處不在。
將日本變?yōu)槌腔凵鐣?huì)
將創(chuàng)新作為原動(dòng)力，探索實(shí)現(xiàn)富裕、有活力未來社會(huì)的舉措正在官民間廣泛蔓延。
不像AI及機(jī)器人那么華麗，作為基于IT活用解決社會(huì)問題的社會(huì)5.0的象征，堪稱是接地氣的積極措施。“希望陽(yáng)光照在支撐建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的人才身上”，這是對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大，惠及2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的期望。
日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體連和會(huì)，則干脆直接將社會(huì)5.0視為日本版第4次產(chǎn)業(yè)革命。
因?yàn)樯鐣?huì)5.0，可以定位在牽引21世紀(jì)特有的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目上。因?yàn)檫@是兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)課題的日本首發(fā)概念，是通過應(yīng)用IoT及大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人等創(chuàng)新技術(shù)，在提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)性的同時(shí)，將日本變?yōu)槌腔凵鐣?huì)的挑戰(zhàn)。
“應(yīng)當(dāng)懷抱危機(jī)，致力于跨領(lǐng)域的正式開放創(chuàng)新”，這是日立制作所會(huì)長(zhǎng)的主張。“合作領(lǐng)域”的明確與擴(kuò)大，進(jìn)一步通過產(chǎn)學(xué)官合作的共同研究的強(qiáng)化，崛起潛在的需求，就能接近于政府GDP 600兆日元的目標(biāo)。將有新型服務(wù)及商務(wù)模式的萌芽，培育它們的大浪潮將關(guān)乎日本的真正富裕。
“社會(huì)5.0是網(wǎng)絡(luò)空間與日本自豪的物理空間的融合社會(huì)。構(gòu)建基于IT的基礎(chǔ)技術(shù)的平臺(tái)需要先行，通過各產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)的相乘作用，各種可能性將獲得拓展。精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)(Precision Farming)這一類IT農(nóng)業(yè)的說法也非常普及，農(nóng)業(yè)與IT之間看上去非常投緣。
日本被稱作具有少子高齡等問題的發(fā)達(dá)國(guó)家。節(jié)能、低碳社會(huì)、糧食問題是人類共同的問題。但對(duì)于日本，這是基于創(chuàng)新的課題解決將孕育出社會(huì)價(jià)值。”
