動作改善法：改善人體動作的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率，不要蠻干。

為配合人體手臂及手之動作，將有關之事物，歸納出最省力省時的動作原則，用以檢視工作場所及操作效率是否有值得改善之處，以減少工作人員的疲勞并提高工作效率。

動作改善原則為“弗蘭克·吉爾布雷斯”(Frank Bunker Gilbreth)所首創(chuàng)稱為“動作經(jīng)濟與效率法則”，后經(jīng)若干學者詳加研究改進而成，稱之為“動作經(jīng)濟原則”，為更易表現(xiàn)其含義，我們稱之為“動作改善原則”。

動作效率影響因素

左右動作效率的主要有以下幾個方面：

1.操作條件

操作條件主要包含以下一些因素：

① 對象物的大小、形狀、重量等；

② 使用的設備、儀器、治工具；

③ 操作的環(huán)境。

2.操作方法

① 使用身體的部位手指、手掌、手腕、手臂、軀體、腿腳；

② 移動的距離、方向、路線；

③ 動作的組合方式。

3.動作的難度

4.動作的準確度

5.動作的速度、節(jié)奏

要提高動作效率就必須合理地組合以上因素，取得更大的動作效果。

動作經(jīng)濟原則

“動作經(jīng)濟原則”又稱“省工原則”，是使作業(yè)（動作的組成）能以最少的“工”的投入，產(chǎn)生最有效率的效果，達成作業(yè)目的的原則。“動作經(jīng)濟原則”是由吉爾布雷斯（Gilbreth）開始提倡的，其后經(jīng)許多工業(yè)工程的專家學者研究整理而成。熟悉掌握“動作經(jīng)濟原則”對有效安排作業(yè)動作，提高作業(yè)效率，能起到很大的幫助。

動作的改善基本上可以以四項基本原則作為基本思路：

①減少動作數(shù)量

進行動作要素分析，減少不必要的動作是動作改善最重要且最有效果的方法。

②追求動作平衡

動作平衡能使作業(yè)人員的疲勞度降低，動作速度提高。比如雙手動作能比單手大大提高效率，但必須注意雙手動作的協(xié)調(diào)程度。

③縮短動作移動距離

無論進行什么操作，“空手”、“搬運”總是必不可少的，而且會占用相當一部分動作時間。“空手”和“搬運”其實就是“空手移動”和“負荷移動”，而影響移動時間的最大因素就是移動距離，因此，縮短移動距離也就成為動作改善的基本手段之一了。

④使動作保持輕松自然的節(jié)奏

前面三項原則是通過減少、結合動作進行的改善。而進一步的改善就是使動作變得輕松、簡單。也就是使移動路線順暢，使用易把握的工具、改善操作環(huán)境以便能以更舒適的姿勢進行工作。

動作改善原則可分為三大類二十項。

三大分類為：

(1)有關于人體運用方面之原則。

(2)有關于工作場所之布置與環(huán)境之原則。

(3)有關于工具和設備之設計原則。

動作改善法的作用

學習有關動作改善的二十個基本原則。應用這些原則來改善個人、家庭及公司內(nèi)的工作方法，以達到舒適、省力、省時、有效率的境界。

1.減少操作人員的疲勞。

2.縮短操作人員的操作時間。

3.提高工作的效率。