講到U型生產(chǎn)線，做精益行業(yè)的都不陌生，也叫精益生產(chǎn)線，形狀呈U型，故命名為U型生產(chǎn)線。

 

好的生產(chǎn)線布局將為高效率的作業(yè)從根本上打下良好的基礎，因此設計一個良好的生產(chǎn)線布局至關重要，U型布局目前被公認為是最高效率的生產(chǎn)線布局方法。使用U型布局可以使標準作業(yè)順利進行，使作業(yè)管理變得一目了然，使制造現(xiàn)場變得井然有序。

 

 

1U型線的定義

 

U型線就是依一定方向，按照加工順序來排列生產(chǎn)線，使得生產(chǎn)線的出口和入口盡可能靠近，從而滿足“I O原則”的一種生產(chǎn)線布置方式，其形狀類似于英文字母“U”，因此而得名。

 

U型生產(chǎn)線是近年來精益生產(chǎn)的產(chǎn)物。在精益生產(chǎn)中，其強調(diào)U形相對直線拉的好處是：其是首尾相顧，單件流，一旦某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)停頓，尾部無成品產(chǎn)出，首部就及時停止新半成品的輸入，減少在線庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率。

 

另外當有些生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍時間慢于整條線的節(jié)拍時（如新人等原因），其他工位可以及時給予支援，但這要求各個員工具有多項崗位培訓和操作技能。

 

 

2U型線適用范圍

 

U型線適用于品種多，批量少，生產(chǎn)工序相對明確，工藝相對簡單的產(chǎn)品（產(chǎn)品大小無關緊要，U型線可以人動產(chǎn)品不動，也可以人不動產(chǎn)品動）。

 

3U型線的優(yōu)點

 

（1）相對可以減少作業(yè)場地、減少搬運、物流路線更加順暢；

（2）生產(chǎn)平衡率高；

（3）產(chǎn)品切換時間短，可根據(jù)產(chǎn)量調(diào)整人數(shù)，柔性大；

（4）生產(chǎn)計劃安排簡單，可以根據(jù)標準工時直接將任務安排到個人；

（5）減少在制品 、LT短；

（6）加強員工之間的聯(lián)系，易于管理。

 

4U型線的缺點

 

（1）不便于大批量生產(chǎn)；

（2）人員技能要求非常高，需培養(yǎng)多能工；

（3）工具設備投入高；

（4）要有良好的物料支撐及物料配送體系（同樣需要很好的物料配送人員）；  

（5）生產(chǎn)布局規(guī)劃及工藝節(jié)點設計要求高。 

 

5U型線布置原則

 

（1）立式作業(yè)原則；

（2）步行的原則；

（3）一個流生產(chǎn)原則；

（4）多能工擔當原則；

（5）進出料同一人原則；

（6）作業(yè)量公平原則；

（7）生產(chǎn)線停止原則.

 

6U型線設備選型原則

 

原則一：不落地生根。

由于改善是無限的，所以在U型線布局完成之后可能還要不斷的對設備進行移動和重新調(diào)整，如果我們的設備落地生根，如必須用地腳螺栓緊固、有地下管線，地坑等設施，則會給設備移動帶來巨大的困難，因此在選擇設備時盡量使用不需要上述裝置的設備。 

 

原則二：不寄人籬下。

如果幾臺設備同時依靠一臺設備進行運轉(zhuǎn)，例如幾臺設備同時使用一個液壓站，在設備布局時必須將幾臺設備放在一起，這將嚴重的影響合理的設備布局。 

 

原則三：不離群索居。

不能夠有設備必須獨立的放在一個位置上。離群索居的設備將增加物流的距離，加大搬運的工作，而且匯集點將產(chǎn)生中間庫存，會對準時化生產(chǎn)產(chǎn)生影響。

 

7小結(jié)

 

流水線的布置形式只是實現(xiàn)目標的工具及手段。根據(jù)公司的實際情況，只要能達成公司的經(jīng)營目標，就是最合適的布置方式。