回答

通過(guò)記錄每天的過(guò)程數(shù)據(jù)（與設(shè)備運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的控制數(shù)據(jù)），并根據(jù)這些數(shù)據(jù)使用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法創(chuàng)建控制圖，我們可以確認(rèn)設(shè)備目前正在正常運(yùn)行?？梢栽诠收习l(fā)生之前發(fā)現(xiàn)它們，比如有沒(méi)有異常。

過(guò)程控制的主要目標(biāo)之一是消除產(chǎn)品質(zhì)量的變化。為了杜絕絕對(duì)次品的生產(chǎn)，必須對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的所有產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。

因此，在不以盡可能低的成本生產(chǎn)缺陷產(chǎn)品的過(guò)程中需要質(zhì)量控制方法。其中一種方法是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各種數(shù)值和產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)獲得的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理，判斷生產(chǎn)過(guò)程的當(dāng)前狀態(tài)是否在正常范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常情況，是一種有用的方法提前發(fā)現(xiàn)可能的危險(xiǎn)。

統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中經(jīng)常使用的一種方法是使用控制圖的過(guò)程控制方法。

精益咨詢 請(qǐng)聯(lián)系華昊企管

為了使過(guò)程保持穩(wěn)定狀態(tài)，設(shè)置控制上下限，可以區(qū)分控制狀態(tài)是在這條線以內(nèi)穩(wěn)定還是在這條線之外處于異常狀態(tài)。。最基本和最常用的控制限值是使用三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差 (3 sigma) 的控制限值。如果變異性分布是正態(tài)的，則 99.7% 將落在該控制限內(nèi)。

對(duì)于產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)限值（標(biāo)準(zhǔn)值）是根據(jù)客戶的質(zhì)量要求確定的。當(dāng)規(guī)格上限和下限在受控變異條件下處于控制上限和下限內(nèi)時(shí)，稱過(guò)程具有足夠的能力。過(guò)程能力表示定性能力，提高過(guò)程能力也是質(zhì)量控制的目標(biāo)。即使在受控過(guò)程中，如果過(guò)程能力不足（即個(gè)體質(zhì)量經(jīng)常偏離控制限度），長(zhǎng)期的過(guò)程改進(jìn)也是必要的。

作為常用的控制圖，我們將介紹如圖1所示的“X-bar-R控制圖”。

X-bar-R control chart是表示抽樣檢驗(yàn)得到的每批次的數(shù)值的平均值（X-bar）與每批次的“最大值”和“最小值”之差的圖表地段，即“范圍”。

此外，基于“R：范圍”（控制中心線：CL）的中心值，使用標(biāo)準(zhǔn)偏差將控制上限（UCL）和控制下限（LCL）設(shè)置為3σ。創(chuàng)建X-bar控制圖和R控制圖組合的“X-bar-R控制圖”，從這些圖的趨勢(shì)判斷是否有過(guò)程能力。

但是，為了使用此控制圖，我們需要知道總體的均值以及總體是否呈正態(tài)分布。為此，我們首先對(duì)100至400個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，以調(diào)查以上幾點(diǎn)。

使用這種控制圖的過(guò)程控制方法，絕不是難的控制方法。通過(guò)日常的過(guò)程控制圖，可以很容易判斷過(guò)程是否正常，建議大家試一試。