5S管理被廣泛應(yīng)用于制造車間，5S管理主要改善企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，提高員工的整體素質(zhì)，完善車間的5S管理制度，從而改善企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。但是不同企業(yè)實(shí)施5S管理模式各不相同，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。下面是5S咨詢專家整理的織帶車間實(shí)施5S管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。希望對企業(yè)制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)有所幫助。

　　1.胚帶放置地面必須墊紙板，胚帶上不得放置任何物品，保證胚帶沒有任何污染，限制胚帶放置高度、數(shù)量，按要求整齊放置于規(guī)定區(qū)域，及時送上懸掛鏈送往半成品

　　2.所有物品標(biāo)識必須準(zhǔn)確、完整，并保持其整齊、整潔，不同類型物品分開放置，防止誤拿誤用

　　3.按要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真確實(shí)按設(shè)備點(diǎn)檢表這內(nèi)容對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并完整填寫相關(guān)表單

　　4.保持設(shè)備整潔無污染，設(shè)備上、下以及周邊無雜物及零配件，無亂寫亂貼亂掛，設(shè)備防護(hù)罩、轉(zhuǎn)動部位保護(hù)完好

　　5.各類原料物品（如：緯紗等）最多一次備用當(dāng)班的用量，且不得直接放置于地面，應(yīng)墊好紙片保護(hù)好，換下來的紙筒和空管等物應(yīng)及時收走，保持設(shè)備周圍整潔

　　6.盤頭必須用在用時方可拆下其包裝，并將包裝袋整齊放置于規(guī)定位置，換下的盤頭及時退往整經(jīng)，并擺放整齊，懸掛鏈保持干凈整潔，不得有油污或其它無關(guān)物品

　　7.對各種輔料定位、整齊（如：緯紗放于機(jī)器下面，則所有設(shè)備的備用緯紗都應(yīng)統(tǒng)一放置于設(shè)備下的同一位置）放置，并作出標(biāo)識

　　8.垃圾分類應(yīng)明確，可分為塑料類（如：可樂瓶）、生活類（如：廢紙片）、廢紗類（如：割下的廢紗）、配件（如：廢棄的起孔片等）類，各類垃圾分類明確，不得有混放現(xiàn)象，垃圾桶必須定位且保持周邊干凈整潔

　　9.按時按要求對各類表單進(jìn)行填寫（如：考勤表、產(chǎn)量表等），張貼物保持整潔整齊，過期信息及時清除或更新

　　10.私人物品定位整齊放置，并保持整齊

　　11.各類工具輔具使用后應(yīng)及時歸回原位，并對其進(jìn)行清潔保養(yǎng)，保持其整潔整齊（如：工具、叉車、拖車等），通道保持暢通無阻

　　12.定期對車間閑置物品進(jìn)行清理，生產(chǎn)現(xiàn)場不得有與生產(chǎn)無關(guān)或時間、來歷、用途、去向等不明之物品

　　13.地面保持整潔無雜物品(如：起孔片、螺絲、勾刀、紗剪等)，墻面定期進(jìn)行蜘蛛網(wǎng)等不良物的清掃，無亂拉亂接、亂寫亂畫、亂貼亂掛等現(xiàn)象，窗戶經(jīng)常清洗，保持干凈無污染

　　14.所有工作人員上班必須衣冠整潔，著裝大方得體，不得穿拖鞋、背心、短褲進(jìn)入車間

　　15.上班時間工作積極，不閑聊、玩手機(jī)、聽音樂等做與工作無關(guān)之事

　　16.保持精神狀態(tài)良好，不遲到、不早退，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度