企業(yè)實施6S管理，首先要對6S管理進行大力推廣。讓企業(yè)中的每個員工了解6S管理在企業(yè)中的應用，幫助企業(yè)全體員工提升6S管理意識，為企業(yè)建立良好的工作氛圍。那么實驗室又是如何實施6S管理呢？6S管理在試驗室包括哪些內(nèi)容呢？下面是6S咨詢專家給大家整理的實驗室6S管理的內(nèi)容。

　　6S管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：

　　1、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣；（認認真真地對待工作中的每一件"小事"）

　　2、遵守規(guī)定的習慣；

　　3、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣；

　　4、文明禮貌的習慣；

　　一、化驗室6S管理細節(jié)

　　1、保持清潔、整潔、明亮的工作環(huán)境；

　　2、所有工作場地、地面、辦公桌、門窗、玻璃、內(nèi)墻、藥品架、儀器、藥品瓶等必須干凈、無灰塵、水跡、污物，通道保持暢通，地面無雜物；

　　3、辦**具統(tǒng)一擺放，資料夾統(tǒng)一存放在資料柜中；個人用具應整齊集中放置；

　　4、資料文件統(tǒng)一保管，非技術(shù)部人員未經(jīng)批準禁止查閱；

　　5、操作臺存放的儀器、藥品必須為正在使用的物品；操作臺劃分為專用區(qū)，專人專用，并擺放相對應的專用儀器、藥品；廢液有專用容器盛放，每天**干凈；

　　6、藥品存放按藥品管理規(guī)定嚴格執(zhí)行，易燃、易爆、危險品定位存放，專人負責保管、使用；

　　7、儀器按儀器管理規(guī)定嚴格執(zhí)行；

　　8、上班時著裝整潔，正確配戴廠牌，精神飽滿，遵紀守法，互助互學，工作認真負責，操作中嚴格按照作業(yè)指導書規(guī)定的程序操作，數(shù)據(jù)真實準確；

　　9、禁止在實驗室內(nèi)喧嘩、打鬧、吃零食、吸煙等，上班時不能做與工作無關(guān)的事，嚴禁串崗；

　　10、上班提前十分鐘到達工作崗位，做好相關(guān)的準備工作，下班前10分鐘做好相應的6S管理工作；

　　11、實驗室內(nèi)各自操作臺及辦公桌每天**，保持干凈，地面清潔每天由專人負責，每星期五下午4：00開始做全面的6S工作；

　　12、做好安全、防火、防盜、防毒工作，下班時關(guān)好水、電、門窗、設(shè)備；

　　二、實驗室6S管理細節(jié)

　　1、嚴格按《電鍍槽液分析頻率表》的分析頻率進行分析，并于1小時完善分析報告；

　　2、嚴格《鹽霧試驗的標準作業(yè)》，按品保部的要求，進行鹽霧試驗，并寫試驗報告；

　　3、繪制槽液成分變化曲線圖；

　　4、實驗儀器、藥品按規(guī)定擺放，嚴格遵守《實驗室的6S管理制度與規(guī)定》；

　　5、廢水處理和純水制作時，嚴格按標準作業(yè)，并填寫《作業(yè)日報表》；

　　6、工作中，嚴格標準作業(yè)，堅守崗位；

　　7、建立藥品、試劑、儀器的臺帳，注明開啟（配置）的日期、有效日期；

　　8、如實填寫各類報表，若有異?，F(xiàn)象，需重新取樣分析并上報技術(shù)部經(jīng)理；

　　9、做好交接記錄；

　　10、建立技術(shù)資料檔案，嚴格檔案管理；

　　11、嚴守機密；