通過華昊企管顧問師的精益輔導(dǎo)，雙良鍋爐五星班組建設(shè)已取得顯著成效！

01

組織兩個車間培訓(xùn)

《精益五星班組管理基礎(chǔ)知識》

 

 

五星班組建設(shè)，將重鑄基層人員的能力和穩(wěn)定性，重構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的人力資源系統(tǒng)，驅(qū)動基層班組和員工的改善、創(chuàng)造和創(chuàng)新精神，點燃員工自我實現(xiàn)的夢想。

 

未來的戰(zhàn)爭是“班長的戰(zhàn)爭”。

——任正非（中國，華為）

 

為什么任正非要說“未來的戰(zhàn)爭是‘班長的戰(zhàn)爭’”呢？現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代戰(zhàn)爭一樣，投入的人員越來越少，硬軟件裝備越來越先進(jìn)，基層能力大幅度提升和指揮權(quán)前移是必然趨勢。

班組管理是企業(yè)里最小的組織單元，是企業(yè)各模塊管理的末梢神經(jīng)、末端細(xì)胞，是企業(yè)的免疫系統(tǒng)。五星班組打造基層管理的5G時代；建基地、抓基層、打基礎(chǔ)、固基本、化基因。

 

 

華昊企管顧問師于雙良鍋爐有限公司內(nèi)部開展

 

精益五星班組管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)現(xiàn)場。

 

02

隨堂測驗

培訓(xùn)結(jié)束后，同時進(jìn)行了相關(guān)知識的測驗，讓員工能夠更加了解相關(guān)內(nèi)容。

 

03

我們的行動！??！

花園車間打造

樣板區(qū)參觀交流心得

精益推進(jìn)辦每日到現(xiàn)場尋找問題點，

 

研討難點，檢查車間進(jìn)度

各推廣班組加班加點、群策群力、共同奮斗

 

食堂滾動播放精益五星班組建設(shè)工作情況