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為推動公司班組建設(shè)更加規(guī)范科學(xué)，充分發(fā)揮班組在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的作用，公司開啟精益五星班組管理項目。2021年7月22日，隨著精益五星班組之三大員概念的第一場培訓(xùn)，精益管理五星班組建設(shè)項目正式拉開帷幕。本期培訓(xùn)共分為三次，各部門三大員（安全協(xié)管員、設(shè)備協(xié)管員、生活協(xié)管員）、精益管理指導(dǎo)員、主任及經(jīng)理共計126人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，公司副總經(jīng)理姜宏作講話，他對公司開展精益五星班組建設(shè)的目的和意義給予說明，并結(jié)合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略從進一步強化班組建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提高員工工作積極性和正能量引導(dǎo)等方面提出了要求和希望。要求各部門充分認(rèn)識班組建設(shè)的現(xiàn)實作用和深遠意義，提正氣、鼓士氣，聚焦目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)方向路徑，多方聯(lián)動、多點發(fā)力，推動公司班組建設(shè)邁上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

華昊企管顧問王凱老師、劉明利老師對于精益五星班組與三大員活動開展做了詳細的講解。精益五星班組是從高效生產(chǎn)、完美品質(zhì)、成本控制、現(xiàn)場管理、團隊建設(shè)的五個方向上得到系統(tǒng)改善與提升，同時具備充滿革新活力的組織文化，實現(xiàn)客戶、員工、企業(yè)三贏目標(biāo)的一線班組管理體系。老師從“一個中心（以目標(biāo)績?yōu)橹行模?、三個文化（開展班組軍文化、校文化、家文化建設(shè)）、五個全員（實現(xiàn)全員安全管理、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、成本管理、效率管理）”展開培訓(xùn)，結(jié)合五星班組管理提出了“選、育、用、留”的人才培訓(xùn)理念，賦能員工能力提升。結(jié)合各企業(yè)開展“五星班組”的實際經(jīng)驗，對班組管理的特點、班組長的五個角色、精益五星班組推進戰(zhàn)略、精益五星班組管理模型及三大員活動的開展做了精彩紛呈、幽默活潑的授課。

 

本次培訓(xùn)受到參訓(xùn)人員的一致好評。授課中穿插的互動、討論及提問，讓參訓(xùn)人員更好的理解了培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)到了精益五星班組建設(shè)、三大員活動理論知識及管理辦法，提高了自我認(rèn)知，增強了學(xué)習(xí)意識，為今后更好的開展精益五星班組建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。