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距離成功的質(zhì)量成本管理,你還差一個(gè)“佛系”認(rèn)知

來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2022-05-20

相信大家對(duì)于“佛系”概念已經(jīng)熟悉了,中文釋義“可以,可以,沒(méi)問(wèn)題”,英文就是“OK,OK,it’s OK”,有人說(shuō)這樣的生活方式,缺乏態(tài)度和個(gè)性 --

  • 但“佛系生活”正是被個(gè)性十足的90后和00后們帶火起來(lái),為什么呢?
  • 而“佛系”和質(zhì)量成本管理,又有什么關(guān)系?

且聽(tīng)小編為你細(xì)細(xì)說(shuō)來(lái)!

 

首先,無(wú)論選擇哪一種生活方式,想要生活有序運(yùn)行,都是需要成本的,無(wú)論是時(shí)間成本還是經(jīng)濟(jì)成本。同樣,質(zhì)量本身也是有成本的,為了確保和保證滿(mǎn)意的質(zhì)量,因此而發(fā)生的費(fèi)用以及沒(méi)有達(dá)到滿(mǎn)意的質(zhì)量所造成的損失,都屬于質(zhì)量成本。

 

那么就有人問(wèn)了,為了滿(mǎn)足生產(chǎn)或者顧客要求,盡量加大質(zhì)量成本投入,不就好了嗎?“佛”曰:too young too simple!小編要提醒一下各位,從質(zhì)量本身來(lái)說(shuō),加大投入確實(shí)有利于質(zhì)量本身的保證或提升,但企業(yè)保證質(zhì)量的前提,可是為了 --

收益

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因此,只有以企業(yè)質(zhì)量成本控制為前提,才能夠保證有效的質(zhì)量管理成本,最終保證企業(yè)的收益和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升。

 

舉個(gè)例子,如果一家生產(chǎn)電腦的企業(yè),用最精密的儀器、最高端的材質(zhì)、最優(yōu)質(zhì)的外包裝,再用密集的工序檢驗(yàn),那生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量一定很高,但相對(duì)于收益來(lái)說(shuō),質(zhì)量成本的支出就無(wú)法平衡了。

 

通常所說(shuō)的質(zhì)量成本包括:鑒定成本、預(yù)防成本和損失成本(包括內(nèi)部損失成本與外部損失成本),有效的質(zhì)量成本管理,就是實(shí)現(xiàn)三者間的平衡。

這個(gè)時(shí)候,就不得不說(shuō)“佛系生活”得厲害了!其實(shí)“佛系”本身就是一種態(tài)度,不是什么都不在乎,而是有所堅(jiān)持和選擇后的“平衡感”,“佛系生活”本質(zhì)是極簡(jiǎn)主義和聚焦,最終達(dá)到平衡而合理的狀態(tài)。這就像企業(yè)的質(zhì)量成本管理一樣,不能不考慮自身情況,盲目增加或一味減少質(zhì)量成本,而要合理有效控制,最終實(shí)現(xiàn)正向平衡和企業(yè)盈利。

質(zhì)量成本管理大體上可分為三個(gè)發(fā)展階段

  • 標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量成本管理
  • 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量成本管理
  • 全面質(zhì)量成本管理

質(zhì)量成本控制是保證企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,和促進(jìn)企業(yè)以更低質(zhì)量成本提供比競(jìng)爭(zhēng)者更多的資源、更規(guī)范的流程或更有效的價(jià)值鏈的基礎(chǔ)。