為總結(jié)精益制造項(xiàng)目推進(jìn)一年來的各項(xiàng)成果，組織各部門、各班組開展經(jīng)驗(yàn)分享與交流，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，續(xù)寫精益制造與公司發(fā)展新篇章，6月16-17日，雙瑞橡塑召開2021-2022年度精益制造總結(jié)大會(huì)。
本次會(huì)議分為“現(xiàn)場之旅”和“各部門總結(jié)交流”兩個(gè)部分。
現(xiàn)場之旅
2022.06.16
6月16日，大會(huì)開啟第一部分“現(xiàn)場之旅”。公司總經(jīng)理閆作為、黨總支書記冷振中帶隊(duì)，對(duì)公司八個(gè)班組年度精益成果進(jìn)行了現(xiàn)場考評(píng)。通過精心策劃和準(zhǔn)備，各班組利用展臺(tái)、展板等形式，在現(xiàn)場充分展示了一年來所取得的一系列優(yōu)秀精益成果，詳細(xì)介紹了班組在一流環(huán)境建設(shè)、工作改善、精益工具應(yīng)用等方面的工作進(jìn)展及成效。
現(xiàn)場之旅
現(xiàn)場之旅 二
公司副總經(jīng)理曾飛、李洛平，華昊咨詢顧問劉紅根老師，精益辦人員，車間主任及各班班長參加了上述活動(dòng)。
部門總結(jié)交流
2022.06.17
6月17日下午，大會(huì)進(jìn)行第二部分“部門總結(jié)交流”。公司在洛領(lǐng)導(dǎo)班子成員、華昊咨詢顧問劉紅根老師、各部門負(fù)責(zé)人及精益專員等42人參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理李洛平主持會(huì)議。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人首先進(jìn)行了精益管理年度總結(jié)匯報(bào)。結(jié)合具體工作，各部門分享了精益管理與部門業(yè)務(wù)的融合及成效，展示了在成本工程、QC焦點(diǎn)課題、持續(xù)改善等重點(diǎn)工作推進(jìn)方面取得的成績。通過視頻、圖片等方式，部分部門也展示了精彩的精益小節(jié)目，打造形成部門特色的精益文化內(nèi)容。
會(huì)上，閆作為代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)劉紅根老師一年來的精心輔導(dǎo)和幫助表示感謝，肯定了各部門一年來所取得的各項(xiàng)成績，并提出幾點(diǎn)要求：
- 深化精益管理與各部門業(yè)務(wù)的融合。各部門要學(xué)用結(jié)合，把知識(shí)工具全面應(yīng)用到業(yè)務(wù)工作中，確保持續(xù)取得成效。
- 各部門要以“雙十成本法”、焦點(diǎn)課題為重要抓手，推進(jìn)成本工程、重點(diǎn)項(xiàng)目落地實(shí)施。
- 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入研究，拓展思路，讓精益文化在橡塑公司落地生根，持續(xù)推進(jìn)公司發(fā)展。
- 各部門要統(tǒng)籌策劃，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)精益工作落實(shí)落地。
- 要通過精益制造項(xiàng)目的推進(jìn)，形成公司各類精益人才的孵化器，讓精益管理在公司扎根并傳承。
劉紅根老師對(duì)各部門取得的成果給予了充分肯定，并對(duì)下一階段主要工作內(nèi)容進(jìn)行了介紹。經(jīng)過綜合評(píng)比，大會(huì)評(píng)選出精益制造優(yōu)秀部門、優(yōu)秀班組兩個(gè)團(tuán)體獎(jiǎng)，以及最佳顧問師、卓越指導(dǎo)員、優(yōu)秀專員、改善之星、班組精益之星、初級(jí)課題專家、初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師等七個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，并進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。
優(yōu)秀部門金獎(jiǎng)
優(yōu)秀班組金獎(jiǎng)
初級(jí)課題專家
初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
行遠(yuǎn)自邇，篤行不怠。我們相信，在公司全體干部職工持之以恒的努力下，精益制造一定會(huì)在雙瑞橡塑不斷生根、發(fā)芽和壯大；在公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展征途上，精益制造也必將做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，大會(huì)在參會(huì)人員集體合影留念中圓滿結(jié)束。
