很多制造型企業(yè)普遍存在，導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂，設(shè)備狀態(tài)差，物料及時(shí)性缺乏保證，班組士氣低落，企業(yè)業(yè)績(jī)不能保證。

您的企業(yè)是否也存在以下7個(gè)方面的挑戰(zhàn)：

1、對(duì)基層班組建設(shè)重視不足，基層班組管理缺少體系性方法

一些企業(yè)對(duì)班組建設(shè)缺乏重視，對(duì)班組管理和班組長(zhǎng)培養(yǎng)缺少有效的探索和指導(dǎo)，導(dǎo)致班組管理方法停留在依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理的層面，缺少完善的體系性的管理方法，使得班組長(zhǎng)成長(zhǎng)緩慢，班組業(yè)績(jī)平平，班組管理的有效性差強(qiáng)人意。

2、班組管理目標(biāo)不清晰，不能有效支撐公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

一些企業(yè)的管理過(guò)程中，對(duì)班組管理目標(biāo)缺少明確的設(shè)定，沒(méi)能從年度、月度、每周、每天的維度進(jìn)行分解，一些企業(yè)班組管理目標(biāo)沒(méi)能與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，導(dǎo)致班組努力方向不夠明確，對(duì)班組業(yè)績(jī)的指導(dǎo)不夠清晰和全面，沒(méi)能在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量、成本、改善、人才培養(yǎng)等方面設(shè)定全面的指標(biāo)目標(biāo)，不能夠?qū)ζ髽I(yè)整體發(fā)展提供有效支撐。

3、班組管理計(jì)劃性不強(qiáng)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率

一些企業(yè)的班組工作沒(méi)能制訂整體計(jì)劃和具體的實(shí)施計(jì)劃，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，班組事務(wù)做到哪里算哪里，安排的事情缺少跟蹤反饋，不能及時(shí)處理異常，班組各方面事務(wù)安排相互沖突，最終影響班組生產(chǎn)效率，并對(duì)其它方面業(yè)績(jī)帶來(lái)負(fù)面影響。

4、班組缺少創(chuàng)新能力，過(guò)往錯(cuò)誤反復(fù)發(fā)生

對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)講，一線班組員工是最大的群體，員工群體對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程有著切身的體驗(yàn)，能夠直接感知和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程，以及現(xiàn)場(chǎng)管理方法可以做得更好的方面，是企業(yè)改善創(chuàng)新的源泉。但是很多企業(yè)沒(méi)能有效激發(fā)班組員工的積極性，沒(méi)能讓班組員工的聰明才智在工作場(chǎng)景發(fā)揮出來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)不能建立起改善創(chuàng)新的氛圍，不能有效分析過(guò)往失誤背后的真正原因而采取改善對(duì)策，過(guò)往問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，職場(chǎng)活力差。

5、班組凝聚力不強(qiáng)，班組成員一盤(pán)散沙

一些企業(yè)班組管理過(guò)程中，員工缺少參與班組事務(wù)的機(jī)會(huì)，只是被作為指定作業(yè)崗位的工具人，員工之間配合度差，對(duì)班組事務(wù)進(jìn)展情況知之甚少，不清楚自己該怎樣配合才能促進(jìn)班組目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，班組成員之間不能形成合力。

6、班組長(zhǎng)日常工作處于救火狀態(tài)，沒(méi)能建立穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)

很多企業(yè)的班組長(zhǎng)缺少預(yù)防性思維，工作缺乏計(jì)劃性，現(xiàn)場(chǎng)異常狀況頻頻發(fā)生，整天忙著救火，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程缺少整體性把握，自己做得很累，也沒(méi)能帶來(lái)良好的工作業(yè)績(jī)。

7、班組長(zhǎng)現(xiàn)有管理能力不能滿(mǎn)足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展需求

隨著越來(lái)越多新一代年輕人進(jìn)入職場(chǎng)，以及制造業(yè)裝備自動(dòng)化信息化水平提升，作為基層管理干部的一線班組長(zhǎng)需要進(jìn)一步改善自己的管理方法，提升自己對(duì)新生產(chǎn)裝備的了解，才能穩(wěn)定一線員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮先進(jìn)裝備的性能，支撐企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，顯然很多企業(yè)的班組長(zhǎng)在這方面需要學(xué)習(xí)提升，企業(yè)也需要建立有效的班組長(zhǎng)選拔培養(yǎng)機(jī)制，支持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。