王老師
華昊企管 顧問(wèn)師
優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng)
- 20年韓泰輪胎外資工作經(jīng)驗(yàn)，從一線員工成長(zhǎng)為精益高級(jí)經(jīng)理，超過(guò)10年以上的TPM、精益生產(chǎn)推進(jìn)、運(yùn)營(yíng)管理和培訓(xùn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；韓泰5S標(biāo)桿車(chē)間主管，精益體系構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)者；經(jīng)歷了公司從幾百人到四千多人的發(fā)展期，參與了公司ERP、MES、RFID、WMS等信息系統(tǒng)的構(gòu)建，同時(shí)還有TS16949、ISO14001、OHSAS18001等管理體系的搭建并作為內(nèi)審專(zhuān)家參與運(yùn)維；主導(dǎo)策劃和管理過(guò)企業(yè)革新戰(zhàn)略及方針的運(yùn)營(yíng)管理。
- 5年的精益咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，有輔導(dǎo)多家上市企業(yè)進(jìn)行5S、卓越班組運(yùn)營(yíng)、TPM活動(dòng)、SGA、SDA改善活動(dòng)及TPS體系相關(guān)模塊的構(gòu)建和落地經(jīng)驗(yàn)。
- 擅長(zhǎng)5S、卓越班組管理落地；TPM體系的搭建，SGA、SDA改善活動(dòng)，構(gòu)建多方位立體化的設(shè)備保全體系和三個(gè)層級(jí)的持續(xù)改進(jìn)體系；擅長(zhǎng)QCC小組活動(dòng)、TOC改善及縮短周提升交付的精益改善活動(dòng)。
- 精通項(xiàng)目管理，綜合應(yīng)用IE手法、SMED、單元生產(chǎn)、看板管理、TBP、VSM等專(zhuān)業(yè)工具及應(yīng)用達(dá)成品質(zhì)、成本、交期等項(xiàng)目目標(biāo)。
工作經(jīng)歷
- 韓泰輪胎5年生產(chǎn)主管經(jīng)驗(yàn)，5S和班組管理標(biāo)桿車(chē)間；4年的TPM體系導(dǎo)入運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建多方位立體化的設(shè)備保養(yǎng)體系，設(shè)備OEE 提升20%以上，安全強(qiáng)度率下降50%；10年以上的TPS體系導(dǎo)入和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了韓泰輪胎精益運(yùn)營(yíng)體系和持續(xù)改進(jìn)及革新的企業(yè)文化，提案件數(shù)月人均1.5件以上，OEM數(shù)量增加30%；工廠生產(chǎn)性提升20%，實(shí)現(xiàn)多品種少批量生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格增加40%，工廠HPS水準(zhǔn)由3.8分提升到4.8分。
- 深圳華昊聯(lián)合企業(yè)管理顧問(wèn)公司精益高級(jí)顧問(wèn)師，在精益基礎(chǔ)構(gòu)建、精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)效率提升、TPM體系構(gòu)造、流程分析、QCC活動(dòng)、卓越班組、可視化管理等方面咨詢(xún)落地，成果顯著。
主要咨詢(xún)成就
服務(wù)過(guò)的部分客戶：韓泰輪胎、順特電氣、華潤(rùn)三九、雙鶴利民、東阿阿膠、歐神諾陶瓷、順特電氣、四通新材、蘇州浩聯(lián)、建華建材、格力新元、新宙邦、藝展電子、裕田龍科技、主力實(shí)業(yè)、勝輝健身器材等20多家企業(yè)。
教育背景與資質(zhì)認(rèn)證
- 南京大學(xué)本科畢業(yè)
- 韓泰輪胎精益改善專(zhuān)家
- 7次赴韓國(guó)研修交流經(jīng)歷，2次日本研修經(jīng)歷，獲得日本豐田生產(chǎn)性研究所(MIC)GPS結(jié)業(yè)證書(shū)
- ISO9001、ISO14001，OHSAS18001及ISOTS16949內(nèi)部審核員
