黨老師
華昊企管 顧問師
優(yōu)勢與專長
- 黨先生十多年來完成幾十家企業(yè)進(jìn)行成功咨詢，始終堅(jiān)持致力于實(shí)效、落地，潛心研究，結(jié)合IE工程、精益管理的理論與企業(yè)管理實(shí)踐，總結(jié)出特別適合中小型企業(yè)系統(tǒng)管理提升變革的路徑與落地方法，受到企業(yè)客戶的肯定；
- 同時(shí)，黨先生秉持“做自己所講、講自己所悟、知行合一”的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)范，針對(duì)制造型企業(yè)設(shè)計(jì)制作了20多門課程，完成講授與現(xiàn)場指導(dǎo)，受到客戶高度贊譽(yù)；
工作經(jīng)歷
- 14年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾供職于世界500強(qiáng)企業(yè)，熟悉民營、臺(tái)資、港資等企業(yè)管理模式；
- 8年多管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾主持或參與了多個(gè)重大管理咨詢項(xiàng)目。
主要咨詢成就
- 成路紙品、海洋王照明、明陽電路板、匯金彩鋼、中達(dá)集團(tuán)、嘉康電子、天虹投資、鼎美電氣、新嘉聯(lián)電子、徐航壓鑄、中云機(jī)器、帥康集團(tuán)、中達(dá)集團(tuán)、多彩實(shí)業(yè)、恩尼特克電子、佳昂塑膠、錦豐科技、朝陽電子、威俊木業(yè)、鵬翎膠管、長青集團(tuán)、唐山鋼鐵、豫北機(jī)械103廠、鳴業(yè)紡織、茉織華印刷等70多家企業(yè)。
- 《生產(chǎn)革新活SPACE活動(dòng)》 《生產(chǎn)革新COST DOWN活動(dòng)》 《TPM STEP活動(dòng)》 《TPM小組運(yùn)營管理》 《改善提案活動(dòng)開展方法》 《精益6S現(xiàn)場管理》 《企業(yè)戰(zhàn)略梳理W/S活動(dòng)》 《企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)》 《企業(yè)基于KPI的績效管理》 《員工計(jì)件工資體系》 《間接職能人員的薪酬管理體系》 《KPI指標(biāo)及課題改善活動(dòng)》 《QC七工具及實(shí)踐》 《Six sigma （LEAN SIX SIGMA）》 《IE系列》 《制造革新TFT活動(dòng)推進(jìn)》 《業(yè)務(wù)流程優(yōu)化管理》 《WSTC（員工素養(yǎng)教育）》 《TWI（生產(chǎn)一線班組長技能特訓(xùn)營）》
教育背景與資質(zhì)認(rèn)證
- 2002.7-2002.12 深圳信泰光學(xué)生產(chǎn)革新研修，獲得集團(tuán)頒發(fā)的證書
- 2006.3-2006.9 韓國三星TPM研修
- 2004.3-2004.6 在深圳某咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行6Sigma學(xué)習(xí)和研究，并獲得頒發(fā)的BB證書
