一、中層精益管理培訓(xùn)背景

? ? ? ? 公司中層管理人員是公司的中流砥柱，起著承上啟下的作用，是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。通過咨詢旨在使中層管理人員明確公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，培養(yǎng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能。使其具有良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，以適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
? ? ? ??中層管理人員管理水平的高低以及職業(yè)道德，往往決定了一個(gè)部門或一個(gè)企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本和員工士氣。在部分企業(yè)中，中層管理人員的管理水平與職業(yè)素養(yǎng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的軟肋！很多中層管理者往往表現(xiàn)出心有余而力不足，不知道如何去管理一個(gè)部門、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄內(nèi)狈Ρ匾墓芾砑寄?，完全憑經(jīng)驗(yàn)憑感覺來(lái)管理，落后的管理理念、低效的管理技能和管理藝術(shù)、模糊的時(shí)間管理和目標(biāo)管理，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)管理制度形同虛設(shè)，這已成為制約企業(yè)做強(qiáng)、做大的最大障礙。
? ? ? ??基于以上理解，華昊企管設(shè)計(jì)策劃本培訓(xùn)，可以幫助中層管理人員在短時(shí)間內(nèi)快速提升，快速掌握基本的精益管理技能和方法。

二、中層精益管理培訓(xùn)模式：

? ? ? ??利用集中咨詢、訓(xùn)練的方法在特定的時(shí)間內(nèi)，針對(duì)特定的人員對(duì)象展開系統(tǒng)、具體、實(shí)操性強(qiáng)的一種短平快能力提升模式，確保學(xué)員掌握自己所需要精益管理技能。
? ? ? ??【活動(dòng)時(shí)間】：咨詢、訓(xùn)練，共2天1夜?

三、中層精益管理培訓(xùn)適用對(duì)象：

? ? ◆企業(yè)規(guī)模小不宜選擇咨詢，選擇培訓(xùn)模式，投入小見效快；
? ? ◆企業(yè)內(nèi)有復(fù)制能力的人才，選擇培訓(xùn)模式，投入小快速掌握效率提升的精益工具、方法；
? ? ◆對(duì)咨詢方式猶豫不定，選擇培訓(xùn)模式，嘗試改善方法的有效性；

四、中層精益管理培訓(xùn)的特點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，任務(wù)導(dǎo)向，馬上行動(dòng)，快速見效

? ??◆1個(gè)獨(dú)特的溝通平臺(tái)
? ? ◆1個(gè)快速的交流渠道
? ? ◆1個(gè)來(lái)自您企業(yè)內(nèi)部的多功能復(fù)合型團(tuán)隊(duì)
? ? ◆2天的顧問師零距離實(shí)地輔導(dǎo)
? ? ◆2天的全職參與“學(xué)中做做中學(xué)”
? ? ◆2天的快速密集式改進(jìn)

五、中層精益管理培訓(xùn)輸出成果及開展流程：

5.1?調(diào)研、方案設(shè)計(jì)：
【時(shí)間】：1天（8小時(shí)）
【對(duì)象】：生產(chǎn)制造型企業(yè)的車間主任、中層管理人員、儲(chǔ)備干部及相關(guān)人員
【方式】：講解+互動(dòng)+案例分析+小組PK +角色扮演+發(fā)表點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)
【特點(diǎn)】：結(jié)合企業(yè)調(diào)研實(shí)際針對(duì)設(shè)計(jì)咨詢內(nèi)容及形式，提高咨詢有效性

5.2?咨詢、訓(xùn)練：（部分課程介紹）

六.中層精益管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)：