車間的管理制度對于企業(yè)的安全生產(chǎn)有著很深的影響，有效的管理制度有利于防范安全事故，所以規(guī)范員工的生產(chǎn)職責(zé)很重要。TPM管理咨詢網(wǎng)小編整理出車間班組工藝技術(shù)員安全職責(zé)。

　　1． 負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作,確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。
　　2． 配合班長貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。
　　3．每天深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下 對不聽勸阻者,有權(quán)停止工作,并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。
　　4。參加車間新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收;參加工藝改造、工藝條件變動方 案 的 審查,使之符合安全技術(shù)要求。
　　5． 發(fā)生生產(chǎn)和與生產(chǎn)有關(guān)的事故,及時(shí)向安全及有關(guān)部門報(bào)告,參加生產(chǎn)和有關(guān)事故調(diào)查、分析。
　　6． 負(fù)責(zé)裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定,對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
　　7． 對本班組職工進(jìn)行生產(chǎn)安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。
　　8． 對本班組工藝臺賬,技術(shù)報(bào)表可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對班組工藝操作安全性負(fù)管理責(zé)任。