下面是TPM管理咨詢網(wǎng)整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理方針和目標措施，希望對企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度有所幫助。

　　一、安全生產(chǎn)管理方針和培養(yǎng)員工安全意識
　　1、生產(chǎn)過程中始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針，每個人都應(yīng)該具備責任意識，預(yù)防事故的意識。
　　2、落實企業(yè)主體責任。公司經(jīng)理（企業(yè)法人）對公司安全生產(chǎn)工作負全面責任，是安全生產(chǎn)的第一責任人。
　　二、安全目標與措施
　　1、總體目標：確立縣城公共交通的作用和地位，不斷提高公共交通的吸引力和出行比例，改善居民的出行環(huán)境；制定平羅縣城市公共交通系統(tǒng)中長期發(fā)展方案，使其能夠與縣城總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。
　　2、力爭今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故，各項安全目標均達到上級下達的控制指標。
　　3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，重點要健全車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度和日常安全培訓和教育學習制度，以制度管人、管事。
　　4、根據(jù)改善目前現(xiàn)狀，應(yīng)配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員，具體負責安全生產(chǎn)管理和每天早檢、定期上路檢查和日常的安檢工作，定期向公司負責安全工作的領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)方面存在的隱患和應(yīng)采取的具體措施。
　　5、按規(guī)定提取安全費用，做好單獨立賬，專款專用。
　　6、每月10日、28日分別對從業(yè)人員進行日常安全教育培訓，使每個崗位人員都能了解和熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全運營能力，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。
　　7、建立各項應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系。事先制定應(yīng)急救援的組織、程序、措施、職責及人、財、物等各種需要調(diào)配的方案，把各項措施落到實處，把事故造成的損失降到最低程度。
　　8、配齊車用各種消防及安全設(shè)備，防患于未然。