企業(yè)生產(chǎn)車間開(kāi)展6S管理模式，使得物品的擺放井然有序，按照規(guī)章制度嚴(yán)格物品的擺放，做到分類明細(xì)，物料的標(biāo)識(shí)清晰可見(jiàn)，這樣子讓更多的員工了解6S管理模式。下面是6S管理咨詢網(wǎng)小編整理的機(jī)加工車間開(kāi)展6S管理模式。
　　機(jī)加工車間領(lǐng)導(dǎo)為本次交流學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備了PPT課件，為車間員工詳細(xì)講解了“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的專業(yè)知識(shí)，針對(duì)6S管理模式的6個(gè)方面分別進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，就如何在實(shí)際操作中推行6S管理工作、6S管理工作過(guò)程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)等問(wèn)題，結(jié)合大量現(xiàn)場(chǎng)圖片，使大家對(duì)6S管理有了更直觀的了解。
　　同時(shí)對(duì)近年來(lái)車間開(kāi)展“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的成果進(jìn)行了細(xì)致的點(diǎn)評(píng)，哪些方面做的好，哪些方面還有待提高，以后需要如何改進(jìn)等。交流現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，員工們你一言我一語(yǔ)，充分發(fā)揮自己的才能，踴躍提出了自己對(duì)搞好車間“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的意見(jiàn)和建議。
　　通過(guò)交流學(xué)習(xí)，大家領(lǐng)悟到了“6S”管理的真諦：在整理中學(xué)會(huì)判斷，在整頓中學(xué)會(huì)節(jié)約，在清掃中學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化，在清潔中學(xué)會(huì)制度化，在素養(yǎng)中學(xué)會(huì)禮儀，在操作中學(xué)會(huì)安全。大家紛紛表示以后會(huì)把“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)成每天的必修課去做，把對(duì)外部大環(huán)境的治理和不斷追求細(xì)節(jié)優(yōu)化相結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把交流學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用好、消化好、推廣好，進(jìn)一步降本增效，助推公司“6S”管理提升。