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精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)告:150天,能產(chǎn)生多少效益?

來源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2016-12-30

 

精  益  管  理

 
 
 

“精”指的是少投入、高質(zhì)量、重細(xì)節(jié),

“益”指的是多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益,

“精益”是精益求精的縮寫。

 

“精益管理”要求企業(yè)以最小的資源投入,

創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值,

為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù),

提高顧客滿意度。

這與馬應(yīng)龍倡導(dǎo)的“工匠精神”和

“以客戶為中心的價(jià)值驅(qū)動(dòng)”精髓不謀而合。

 

在馬應(yīng)龍二次創(chuàng)業(yè)的大背景下,

馬應(yīng)龍生產(chǎn)中心

作為公司推行精益管理的領(lǐng)頭羊,

 于2016年7月正式啟動(dòng)精益管理項(xiàng)目,

如今已推行了近5個(gè)月,效果如何?

 

 

 

一組數(shù)據(jù)解讀
馬應(yīng)龍“精益生產(chǎn)”150天

 
9個(gè)
單位
 
 

自7月18日啟動(dòng)以來,精益試點(diǎn)項(xiàng)目在生產(chǎn)中心所屬的3個(gè)部門、6個(gè)車間全面展開。
 
4期
輔導(dǎo)
 
 

過去150天里,馬應(yīng)龍精益試點(diǎn)項(xiàng)目成功舉辦了四期輔導(dǎo)課。
 
11場(chǎng)
培訓(xùn)
 
 

過去150天里,生產(chǎn)中心共開展了11場(chǎng)專題培訓(xùn),每一期都有針對(duì)新導(dǎo)入項(xiàng)目的專題培訓(xùn)。
 
1000
人次
 
 

每次培訓(xùn)都有相應(yīng)員工參加。11場(chǎng)專題培訓(xùn)的受訓(xùn)員工人數(shù)累計(jì)達(dá)1000余人次。
 

4.1

平方米

 

 
 

 

 

過去150天里,馬應(yīng)龍生產(chǎn)系統(tǒng)4.1萬平方米的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了6S(即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)全覆蓋,各區(qū)域面貌煥然一新。

 
2份
手冊(cè)
 
 

編制出版了《可視化管理手冊(cè)》,該手冊(cè)包含74項(xiàng)可視化標(biāo)準(zhǔn),作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)推進(jìn)6S的標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)。另外,《崗位維持基準(zhǔn)手冊(cè)》的編制工作也在進(jìn)行中,該手冊(cè)包含108項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
 

1159項(xiàng)

提案

 
 

精益生產(chǎn)啟動(dòng)以來,共收到員工提交的各類改善提案1159項(xiàng),其中重點(diǎn)提案27項(xiàng)。
 

264份

教材

 
 

過去150天里,生產(chǎn)中心所屬的3個(gè)部門、6個(gè)車間累計(jì)制作OPL(點(diǎn)滴教育)教材264份,內(nèi)容涵蓋設(shè)備原理、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、崗位安全、SOP、管理制度等各個(gè)方面,累計(jì)受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1641余人次。
 
5項(xiàng)
制度
 
 

精益生產(chǎn)推行期間,制定了《6S競(jìng)賽辦法》、《改善提案制度》、《生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)辦法》、《生產(chǎn)系統(tǒng)OPL管理辦法》、《生產(chǎn)中心五金、備件管理制度》等制度或辦法。目前,正在布局OEE統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

 
261萬元
 
 

精益試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)150天,僅改善提案可衡量的有型效果達(dá)261萬元。在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),又有較好的無形效果,更重要的是讓員工找到了自信,找到了工作的樂趣。
 
 
 
 
 
 
 
 

 

注重細(xì)節(jié),專注專心,

腳踏實(shí)地,嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新,

精益求精,務(wù)實(shí)變革。

精益試點(diǎn)項(xiàng)目在馬應(yīng)龍生產(chǎn)系統(tǒng)

取得了良好的開端,

在后續(xù)的精益推進(jìn)過程中,

員工們表示,

必將牢記使命、不忘初心,

持之以恒,永不懈怠,

讓精益思想在馬應(yīng)龍得以體現(xiàn),

讓工匠精神在生產(chǎn)中心得以傳承。

 

 
 
 

 

 

 

 

 

華昊企管

 

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