英文Lean的意義為"沒有贅肉且結(jié)實(shí)"。"Lean Production精益生產(chǎn)"，是將Lean的意義，引用到企業(yè)的經(jīng)營上。意指期望將一家公司企業(yè)，經(jīng)營成沒有任何資源浪費(fèi)的現(xiàn)象；運(yùn)作成精致結(jié)實(shí)的樣子,永續(xù)成長生存。"Lean Production精實(shí)生產(chǎn)"，是由美國麻省理工學(xué)院的"日本專案計(jì)劃"的研究教授James P. Womack及Daniel T. Jones，在研究日本豐田汽車的卓越生產(chǎn)方式之后，于1990年出版之一本書"The Machine That Changed the World"中首先提出。其后，又于1996年作者又出版另一本書"Lean Thinking"中,又再進(jìn)一步詳述更完整的概念，而使更多的國際知名大企業(yè)競相導(dǎo)入實(shí)施。簡而言之，"Lean Production精益生產(chǎn)"，就是要徹底消除企業(yè)體內(nèi)的任何投入資源的浪費(fèi)，以創(chuàng)造出更多的利益產(chǎn)出，使企業(yè)賺取更多的錢。作者在"Lean Thinking"一書中，提出實(shí)施"Lean Production精益生產(chǎn)"的五大原則:

(1)Specify Value 確定價值

(2)Identify the Value Stream 掌握"價值流程"

(3)Flow 朝流線方式邁進(jìn)

(4)Pull 建立"后拉式"

(5)Perfection 追求"盡善盡美"。