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設(shè)備運行管理制度表單_設(shè)備運行控制管理制度

來源:華昊企管   發(fā)布時間:2019-08-30

設(shè)備運行控制管理制度
 

制度名稱 設(shè)備運行控制管理制度 受控狀態(tài)
 編號  
執(zhí)行部門   監(jiān)督部門   編修部門  

第一章  總則
第1條  目的
為了規(guī)范設(shè)備的使用管理,保障設(shè)備安全、經(jīng)濟地運行,預(yù)防事故的發(fā)生,特制定本制度。
 
第2條適用范圍
 
本制度適用于公司所有設(shè)備的運行控制管理。
 
第3條管理職責
 
1.設(shè)備部主管全面負責設(shè)備的運行控制及故障的處理工作。
 
2.財務(wù)部負責設(shè)備運行預(yù)算控制的評估工作。
 
3.安全管理部配合設(shè)備部主管進行設(shè)備的安全檢查。
 
 
第2章  設(shè)備運行預(yù)算控制
 
第4條編制設(shè)備運行預(yù)算
 
設(shè)備部主管根據(jù)設(shè)備運行過程中可能出現(xiàn)的情況編制設(shè)備運行預(yù)算,其主要內(nèi)容包括以下三個方面。
 
1.設(shè)備運行成本預(yù)算。
 
2.設(shè)備運行維護預(yù)算。
 
3.設(shè)備運行檢查預(yù)算。
 
第5條預(yù)算的申請和審批
 
設(shè)備部主管根據(jù)運行計劃申請運行預(yù)算,編制設(shè)備運行預(yù)算申請書并上報財務(wù)部和總經(jīng)理審批,
 
審批通過后,由財務(wù)部撥款。
 
第6條預(yù)算使用控制
 
設(shè)備部主管嚴格控制設(shè)備運行預(yù)算的使用,避免不必要的浪費,降低設(shè)備運行成本,具體的預(yù)算
 
使用控制的措施包括以下五點。
 
1.制訂預(yù)算使用計劃。
 
2.制定嚴格的預(yù)算領(lǐng)用報批制度
 
3.詳細記錄預(yù)算的使用情況。
 
4.監(jiān)督、檢查預(yù)算使用狀況,定期檢查運行預(yù)算使用記錄。
 
5.制定嚴格的獎罰措施,對節(jié)約預(yù)算的人員進行獎勵,對預(yù)算濫用的人進行嚴厲的處罰。

第7條預(yù)算使用評估
 
財務(wù)部定期檢查、評估設(shè)備預(yù)算的使用情況,對設(shè)備運行成本低的部門進行獎勵。
 
 
第3章  設(shè)備運行狀態(tài)控制
 
第8條設(shè)備運行狀態(tài)檢查
 
設(shè)備檢查人員采取有效的方法對能代表設(shè)備正常運行狀態(tài)的參數(shù)進行檢測,并做好設(shè)備運行狀態(tài)
 
檢測記錄,設(shè)備部主管定期檢查設(shè)備運行狀態(tài),檢查的項目如下所述。
 
1.設(shè)備運行的聲音和震動情況。
 
2.運轉(zhuǎn)件是否有移位、震動情況。
 
3.安全防護設(shè)施是否齊全、完好。
 
4.檢查設(shè)備在運行時是否出現(xiàn)異常。
 
第9條設(shè)備運行狀態(tài)評估
 
設(shè)備檢查人員根據(jù)對運行狀態(tài)的檢查數(shù)據(jù),對設(shè)備進行評估,得出結(jié)論,制定相應(yīng)的對策,以便
 
使設(shè)備維持良好的運行狀態(tài)。
 
第10條評估內(nèi)容
 
設(shè)備檢查人員評估的主要內(nèi)容有以下兩點。
 
1.分析該設(shè)備是否還能繼續(xù)正常工作
 
2.出現(xiàn)事故的概率是多少,是否應(yīng)報廢、更新設(shè)備。
 
第11條評估指標
 
設(shè)備檢查人員常用的設(shè)備評估指標如下。
 
1.設(shè)備維修頻率。
 
2.設(shè)備故障停機率。
 
3.設(shè)備正常工作時間。
 
第12條設(shè)備運行檢查記錄
 
設(shè)備檢查人員在檢查設(shè)備運行狀態(tài)時應(yīng)做好相關(guān)的檢查記錄,以便設(shè)備部主管定期檢查。
 
 
第4章  設(shè)備運行安全控制
 
第13條設(shè)備運行安全檢查
 
設(shè)備檢查人員定期檢查設(shè)備,確保設(shè)備運行安全,發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)及時報告、整改,并做好記錄。
 
1.每個月組織一次安全工作全面檢查,對設(shè)備進行全面的檢驗,發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)及時處理,不符合
 
安全要求的設(shè)備應(yīng)及時更新。
 
2.設(shè)備檢查人員將每天的設(shè)備安全情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并填寫安全日志,送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽字。
 
第14條安全隱患整改
 
檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患后,設(shè)備部主管應(yīng)制定整改方案、方法,及時處理安全隱患。安全隱患的整改
 
措施有以下幾點。
 
1.成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并執(zhí)行安全隱患整改方案。
 
2.找出設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障的部位,定期進行排查。
 
3.徹底排查事故隱患,不留死角。
 
第5章  設(shè)備運行故障控制
第 15 條設(shè)備運行故障的預(yù)防
施預(yù)防設(shè)備運行故障,
確保設(shè)備運行安全和人員安全,具體的
設(shè)備部主管要制定設(shè)備故障預(yù)防措
預(yù)
防措施有以下幾點。
1. 制訂設(shè)備點檢計劃,定期進行設(shè)備點檢。
2. 制訂設(shè)備保養(yǎng)、維修計劃,確保設(shè)備正常運行。
3. 對設(shè)備操作人員進行設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn),使其掌握設(shè)備的正確操作規(guī)程。
4. 做好設(shè)備點檢、維修、保養(yǎng)記錄并定期檢查。
第 16 條發(fā)現(xiàn)故障
設(shè)備部主管定期檢査設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時上報設(shè)備部進行維修處理。
第 17 條故障分析
設(shè)備部主管對設(shè)備運行故障進行分析,找出故障的原因,分清故障的責任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定
和落實防范措施,防止和減少設(shè)備故障的發(fā)生。
第 18 條設(shè)備運行故障的處理
設(shè)備若在運行過程中岀現(xiàn)故障,設(shè)備操作人員要及時上報主管部門進行處理,具體處理措施
如下
1. 發(fā)現(xiàn)故障,及時上報,保護現(xiàn)場。
2. 維護現(xiàn)場秩序,確保人員安全。
3. 查明原因,確認事故責任,提出事故處理建議。
4. 啟動故障應(yīng)急處理措施。
5. 召開設(shè)備故障總結(jié)會議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定預(yù)防措施。
第 19 條設(shè)備運行故障的報告
設(shè)備部主管在故障處理完成后,編制設(shè)備運行故障報告,故障報告的內(nèi)容包括以下幾點。
1. 故障名稱。
2. 故障的起止時間。
3. 設(shè)備發(fā)生故障的原因。
4. 設(shè)備的損壞情況。
5. 設(shè)備故障的處理情況。
 
第6章  附則
第 20 條本制度由設(shè)備部負責制定、修訂和解釋,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
第 21 條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

編制日期   審核日期   批準日期  
修改標記   修改處數(shù)   修改日期