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精益管理七大浪費(fèi)的管控技巧

來源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2019-10-24

七大浪費(fèi)

精益管理誕生于危機(jī)意識(shí),所以在精益知識(shí)中,會(huì)經(jīng)??吹街T如“浪費(fèi)”、“不均衡”、“損失”等這樣的“危機(jī)感”詞匯。

正是不斷努力消除浪費(fèi)、不均衡、損失,企業(yè)運(yùn)營才會(huì)更穩(wěn)健,更精益。

好的企業(yè)應(yīng)該有一定的危機(jī)意識(shí),如華為等,這種危機(jī)意識(shí),使得企業(yè)愿意深挖問題,并持續(xù)改進(jìn),并獲得競爭優(yōu)勢。

七大浪費(fèi)是一個(gè)源頭工具,大多數(shù)其他的精益工具主要就是為了“消除浪費(fèi)”!

 

精益七大浪費(fèi)的管控技巧

 

 

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精益管理七大浪費(fèi)的管控技巧

 

 

七大浪費(fèi)的梳理

1、消除浪費(fèi)的目的在于更快更好的運(yùn)營;

2、七大浪費(fèi)的消除需要依賴一線管理者,因?yàn)樗麄儗ΜF(xiàn)場最為熟悉;

3、具體到某一家企業(yè),七大浪費(fèi)中的幾個(gè)可能表現(xiàn)得非常突出;

4、很多時(shí)候,會(huì)將員工的“智慧浪費(fèi)”當(dāng)做第八大浪費(fèi);

5、“七大浪費(fèi)”的理念可延伸至流程優(yōu)化,提升流程效率。