金秋送爽,丹桂飄香,9月16日,淮安瀚康迎來(lái)了由華昊企管公司劉明利、張琳兩位顧問(wèn)主講的精益管理項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì),會(huì)議由公司副總經(jīng)理林濤主持,孫西船總經(jīng)理宣布淮安瀚康新材料有限公司精益管理項(xiàng)目的正式啟動(dòng),集團(tuán)公司高家勇總監(jiān)出席并做了講話(huà),員工代表王開(kāi)敏帶領(lǐng)全體參會(huì)人員宣誓。林總帶領(lǐng)大家一起宣讀了精益管理項(xiàng)目的目的:即通過(guò)消滅災(zāi)害、事故、故障、不良和其他浪費(fèi),營(yíng)造出整潔亮麗的工作環(huán)境,提高員工的工作素養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)的管理水平、企業(yè)的形象,把淮安瀚康打造成行業(yè)內(nèi)先進(jìn)一流企業(yè)。

我們的精益管理大會(huì)正式啟動(dòng)
隨后,華昊企管顧問(wèn)老師提出了四個(gè)7S推進(jìn)樣板區(qū)“一周一標(biāo)桿”改造計(jì)劃,大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了7S管理的基礎(chǔ)知識(shí):整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,老師舉例講解了鷹的蛻變給其帶來(lái)了30年的壽命,同理,我們企業(yè)要想發(fā)展好,只有不斷的去變革創(chuàng)新才能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

顧問(wèn)師的精益管理培訓(xùn)
在隨后的一周時(shí)間里,各樣板區(qū)第一、二責(zé)任人帶領(lǐng)大家干勁十足,積極主動(dòng)向顧問(wèn)學(xué)習(xí),從點(diǎn)滴做起,按照老師要求整理出不必要的物品,騰出空間,對(duì)留下的物品進(jìn)行分類(lèi)規(guī)整,三定管理,責(zé)任到人。通過(guò)一周的努力,我們的四個(gè)樣板區(qū)都發(fā)生了巨大變化,這為后續(xù)剩余項(xiàng)目的推進(jìn)做出了榜樣,讓大家共同努力把公司做成最潔凈、最高效、成本最低、品質(zhì)最好、生命力最強(qiáng)的工廠。

一周努力的成果展示
第一批7S樣板區(qū)推進(jìn)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,感謝全體員工以積極努力的心態(tài)參與到此次項(xiàng)目活動(dòng)中。希望通過(guò)本次項(xiàng)目的實(shí)施,使我們廣大員工不斷地完善和超越自我,樹(shù)立良好的職業(yè)素養(yǎng),為淮安瀚康生產(chǎn)出成本低、品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品。

啟動(dòng)會(huì)全體成員合影留念