響應華潤雙鶴精神，推行精益管理。佛山雙鶴藥業(yè)有限責任公司有幸成為試點單位，我們作為佛山雙鶴的一份子，也都動起來了。
由于外部培訓財務部并沒有參加，導致我們的起步較晚。直到公司推進辦進行第一次會議的時候，我們才開始接觸精益管理的理念，但是我們堅信只要我們有恒心，一切不會晚！當天我們就跟隨著推進辦的成員去參觀了示范區(qū)的成果。看到示范區(qū)的成果讓我們耳目一新，精益管理先從整理好辦公環(huán)境開始。辦公用品擺放都有一個規(guī)定，對于員工的工作效率都有所提高，環(huán)境整潔了，心情舒暢了，辦事都會事半功倍。
首先我們制定了計劃，根據我們辦公室的面積、人員，制定了合適的完成進度計劃。計劃制定了，一切就只需要按部就班了。
