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精益生產(chǎn)咨詢(xún)

企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面常見(jiàn)的問(wèn)題

  • 1、經(jīng)常性的的倉(cāng)庫(kù)放不下,儲(chǔ)存效率低;
  • 2、缺乏合理的規(guī)劃,設(shè)施布局不佳,空間浪費(fèi)大;
  • 3、倉(cāng)庫(kù)里面實(shí)物數(shù)量和賬面經(jīng)常不一致,數(shù)量不準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn),銷(xiāo)售,乃至整個(gè)企業(yè)運(yùn)作造成困擾;
  • 4、人員缺乏倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí),倉(cāng)庫(kù)管理隨意混亂;
  • 5、自動(dòng)化與人力的配置不合理,導(dǎo)致勞動(dòng)力成本高或自動(dòng)化投入風(fēng)險(xiǎn)大;
  • 6、缺乏合理科學(xué)的作業(yè)流程規(guī)定,庫(kù)位管理不明確,找物品耗時(shí)費(fèi)力;
  • 7、經(jīng)常配錯(cuò)料、發(fā)錯(cuò)貨,給后工序造成麻煩和損失;
  • 8、不重視現(xiàn)代信息技術(shù)的使用等;

企業(yè)實(shí)施精益?zhèn)}儲(chǔ)管理可以帶來(lái)的收益

  • 倉(cāng)庫(kù)管理井然有序,庫(kù)位物料一目了然,物品容易找,拿取省時(shí)間;
  • 科學(xué)的規(guī)劃,使人機(jī)配置合理,減少投資風(fēng)險(xiǎn)和不必要的人力成本;
  • 合理的布局,空間得到充分利用,儲(chǔ)存效率高;
  • 賬物相符,錢(qián)算得清楚,使倉(cāng)庫(kù)賬和實(shí)物差錯(cuò)率降到最低;
  • 消除無(wú)價(jià)值的活動(dòng)和因素,使作業(yè)流程高效,物品流入揀出省時(shí)省力,降低企業(yè)成本等。

什么是精益?zhèn)}儲(chǔ)管理?

1. 精益?zhèn)}儲(chǔ)管理的概念

精益?zhèn)}儲(chǔ)管理是指基于“精益思維”的倉(cāng)儲(chǔ)管理,合理規(guī)劃庫(kù)房,不斷提升作業(yè)效率,讓企業(yè)以理想且迅速的流程,適時(shí)、適量、適價(jià)、適質(zhì)地滿(mǎn)足使用部門(mén)的需要,消除倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中存在的或潛在的各類(lèi)浪費(fèi),降低庫(kù)存,加速資金周轉(zhuǎn),使管理標(biāo)準(zhǔn)化,從而降低企業(yè)運(yùn)作成本。精益?zhèn)}儲(chǔ)管理的七大目標(biāo):1.正確計(jì)劃用料;2.適當(dāng)?shù)膸?kù)存量管理;3.強(qiáng)化采購(gòu)管理;4.確保物料的品質(zhì);5.發(fā)揮盤(pán)點(diǎn)的功效;6.發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)功能;7.合理處理滯料。

2. 精益?zhèn)}儲(chǔ)管理優(yōu)化過(guò)程的四個(gè)步驟

3. 精益?zhèn)}儲(chǔ)管理方法模型

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